财务总监需要什么培训
伴随着全球化与中国经济新常态的到来,资本市场风起云涌的今天,使企业面临着转型和产业替代升级的压力。身为企业的管理者,在纷繁复杂的各类信息中筛选出真正对于企业决策层有用的信息,以帮助决策者做出符合企业利益和发展的科学决策是财务总监的首要职责。
财务总监必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
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课程将帮助企业首席财务官培养战略性思维,成功担当连接战略、流程和信息的纽带,积极参与企业价值最大化战略的制定;洞悉公司经营全过程,了解CEO的决策思维,提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习在全球视野下进行融资决策、投资管理、兼并收购的理论、技巧及最佳实践,把握市场机遇,持续提高企业价值。此外,学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优秀的实战家深入探讨、分享经验,与同学智慧碰撞,共同搭建受益无穷的交流平台。
【课程目标】
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【学习时间】
学制一年半,每两个月集中周末学习3-4天
学习方式包括:集中面授、商战模拟、讲座、论坛、联谊
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