财务总监培训课程内容介绍：

财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托,监管总经理,向所有者或董事长负责。需要负责企业全部的财务活动以及财务内容分析,统筹企业所有财务人员。

在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据， 依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····

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