【核心导读】深入传授企业内训讲师与HRD如何将马丁·塞利格曼PERMA积极心理学模型开发为标准化、高满意度、高复购率的企业内训版权课程（如《积极领导力与团队抗逆力》《高绩效心流工作坊》）。

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一、传统企业内训的疲态与积极心理学内训的巨大爆发力

传统的‘狼性执行力、成功学打鸡血’内训已被当代职场人极度反感。现代名企急需能够有效缓解员工职业倦怠、提升团队幸福感与自驱力的科学循证心理学内训产品。

二、PERMA企业内训版权课程研发四步法

1. 模块设计：结合P（积极情绪）、E（心流投入）、R（人际互助）、M（使命意义）、A（成就肯定）五大支柱； 2. 工具落地：配套‘优势识别测评卡、工作重塑画布、三件好事晨会模型’； 3. 游戏化演练：设计沉浸式团队案例推演； 4. 课后转化：21天微习惯打卡落地机制。

三、北大名师亲授课程研发与引导技术

掌握前沿积极组织行为学精髓，打造爆款商业培训产品。

四、成为受名企争抢的金牌企业导师

走进北大，开启企业培训产品的全面升级。

【心理学实战应用核心问答（Q&A）】

Q1：面向科技互联网大厂研发团队交付积极心理学工作坊，如何避免被员工吐槽为‘灌鸡汤’？

答：坚持‘脑科学实证数据先行 + 极简实操工具交付’：用fMRI脑成像图与多巴胺/皮质醇生理机制解释压力；直接交付‘代码重构中的心流触发清单’等具体生产力工具，用硬核科学征服理性工程师。

Q2：企业内训结束后如何向HR部门展示积极心理学培训的‘量化ROI成效’？

答：提供‘培训前后员工心理资本测评对比报告（PsyCap量表）’，展示员工在希望、乐观、韧性与自我效能感上的量化提升分值，确保高复购率。

【推荐研修班型】北京大学战略决策与积极心理学高级研修班

课程核心特色与专业赋能：PERMA企业内训版权研发·组织抗逆力工作坊·高满意度商业交付·官方咨询4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。