2026年护理管理者能力提升的具体方法有哪些

《北京协和医学院护理管理研修班招生简章》的设计理念，护理管理者能力提升可通过以下五个维度实现系统化突破：

一、政策解读与战略转化能力

政策深度解析：系统学习国办发〔2024〕36号文件等政策，由刘华平院士、丁炎明理事长等政策参与专家授课，将“岗位胜任力”“服务质量提升”等宏观要求转化为科室管理目标。

战略规划实践：通过“医院高质量发展背景下护理管理重点调适”模块，学习将政策导向转化为年度工作计划、绩效改革方案等可执行策略。

二、管理工具与科学决策能力

绩效管理工具应用：掌握护理工作量测算、质量指标量化、成本效益分析等工具（张仁华教授授课），建立科学绩效体系。

质量管理方法升级：学习PDCA循环、根本原因分析等质量管理工具，提升患者安全管控能力。

数据驱动决策：培养通过护理数据（如跌倒率、满意度）发现问题、制定改进措施的能力。

三、团队领导与人文管理能力

领导力系统训练：通过“优秀管理者应具备的能力”“医学人文精神”等模块，提升团队激励、冲突处理、变革领导能力。

职业幸福感建设：学习压力管理、团队文化建设方法，降低护士职业倦怠，提升科室凝聚力。

舆情与沟通能力：由央视媒体专家栾帆授课，掌握危机沟通、媒体应对技巧。

四、创新思维与服务优化能力

服务创新实践：通过“护理服务创新”“提升患者体验”模块，学习智慧护理、流程再造等创新方法。

标杆案例转化：深度剖析协和、北大医院等机构的最佳实践，将成功经验转化为本科室改进方案。

科研能力培养：激发护理科研意识，学习将临床问题转化为研究课题，推动循证实践。

五、实践转化与持续发展能力

沉浸式学习体验：通过移动课堂参访协和药用植物研究所、九号院，在百年医学文化中感悟管理哲学。

同行经验共鉴：参与“护理管理经验主题分享”“分组讨论”环节，与全国同行交流实战经验。

校友生态构建：结业后纳入协和校友网络，持续获取行业资源、政策解读及跨机构合作机会。

系统化提升路径：
北京协和医学院护理管理研修班通过“政策-工具-人文-创新-实践”五维融合，构建了护理管理者能力提升的完整闭环。课程将于2026年6月11日开班，限额招生。

报名咨询：电话：400-061-6586微信：pxbbaoming

（建议护理部主任、护士长、后备管理人才优先报名）