"管理者的价值，在于让企业资源产生裂变效应。"——余世维
一、数字化转型时代的必修课
在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）的2025年，杭州作为数字经济第一城正经历着商业生态的深度重构。余世维教授针对长三角企业痛点，全新升级三大课程模块：
1. 战略重构与模式创新（8月23-25日）
从"流量思维"到"价值思维"的进化路径
数字化转型中的组织架构变革
案例拆解：某浙企如何通过商业模式重构实现300%增长
2. 财税合规与价值创造（11月8-11日）
金税四期下的税务筹划新范式
业财融合的15个关键控制点
实战演练：某制造企业降本增效方案设计
3. 领导力跃迁与团队激活（10月18-20日）
新生代员工的"游戏化"管理模式
跨部门协同的冲突化解方程式
情景模拟：阿里系企业团队激活实战术
二、为什么选择余世维课程？
1. 30年实战淬炼的知识体系
融合哈佛商学院系统理论与中国本土实践，独创"三维度管理模型"（战略维度×执行维度×人文维度），累计服务超2000家上市公司。
2. 沉浸式学习场景
采用"理论讲授+沙盘推演+企业互访"三维模式，特别设置"西湖夜话"企业家私董会环节，参训学员企业年均营收增长达37.6%。
3. 持续赋能生态
学员自动进入"浙商管理精英俱乐部"，享受全年12场线上专题研讨，与王岑（新消费投资专家）、韩丽娟（财税合规权威）等导师持续互动。
三、课程增值服务体系
1. 企业定制特权
可预约余世维团队进行3天2夜企业深度诊断
支持根据行业特性调整70%课程内容
赠送《数字化转型落地工具包》（含18套实用模板）
2. 政府补贴通道
杭州市"雏鹰计划"企业可申请6800元培训补贴，规上企业享增值税进项抵扣政策。
某跨境电商CEO课后反馈："余老师教的财税风控模型，当年帮我们规避了2300万税务风险，这套课程就是企业家的保险柜！"
立即抢占管理进化先机
?? 课程咨询：400-0616-586
