模块一宏观定势、模块二资本定钱、模块三产品定货，是决策者「看清—融到—做好」的关键中间环。

新地产发展模式强调新产品、新营销、新运营、新服务，模块三是这一模式的核心课堂载体。

12.8万元系统课组成部分，2026年9月1日全国开课。

模块三与选修怎么排

模块三为系统框架：产品创新逻辑、营销战略、品牌与去化整体思维。

选修垂直深潜：《好房子建设与产品创新溢价》《AI+新营销与房企自获客系统构建》等。

建议先模块三建立地图，再选1至2门选修深潜，避免选修碎片化。

师资与实战

特邀导师唐兴通：新媒体营销专家、数字化转型顾问；孙晓冬：房地产营销实操专家。

特邀导师孙虎：山水比德创始人，设计与人居产品维度。

师资体系强调实操大咖：项目操盘手+产业运营人+投资人。

学习产出建议

模块三学完后输出一份产品战略备忘录。

结合国内研学《最美人居》验证产品假设。

秋季论坛IP打造、品牌推广与模块三联动。

报名前可以先做的三件事

第一，打开现代学院中国新地产EMBA决策者课程页，核对12.8万元学费、全国授课安排、2026年9月1日开课时间与六大模块课表；第二，用三行话写清企业规模、所在城市与转型目标；第三，把问题发给程老师，索取详细招生简章与推荐制入学说明。模块三咨询可附主力产品线与营销痛点。

现代学院中国新地产EMBA决策者课程2018年立项，历经行业调整周期持续迭代，代表中国房地产新发展模式，具备系统性理论、专家、课程与资源体系。项目特色涵盖全球视野家国情怀、跨界前瞻系统实战、产业生态平台社群。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

把咨询变成可执行的下一步

如果你已经读到这里，说明标题里的问题正是你当下的真实困扰。建议你打开现代学院中国新地产EMBA决策者课程页，核对12.8万元学费、全国授课与2026年9月1日开课安排，把企业规模、所在城市与转型目标写成三行字，再发给顾问。信息越具体，课表与模块匹配才会越准确。

现代学院中国新地产EMBA的优势，在于六大模块与12堂选修形成系统闭环：从宏观经济与新地产时代，到资本战略、产品创新、未来科技、心本经营、高维领导力，再叠加国际研学、国内研学、春秋论坛与新产业赛道考察，适合区域房企董事长等决策者做系统性认知升级。

最后提醒：任何EMBA学习都需要你把课堂洞察变成企业决策的重复验证。建议设置季度复盘标准，例如每模块输出一份战略备忘录。需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

也可以先收藏课程首页，把服务清单逐项打勾：是否有六大模块系统课、是否有12堂选修、是否有国际与国内研学、是否有春秋产业论坛。打勾的过程，其实就是把模糊期待变成清晰标准，标准清楚了，报名决心也会更稳。

常见问题

模块三讲多久？

以当期课表为准，详询程老师。

与好房子选修顺序？

建议先模块三后选修。

纯营销总适合吗？

模块三含产品与营销一体，决策者均需理解。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。