核心要点
模块二资本战略与新金融是现代学院中国新地产EMBA六大模块核心之一,对接产融结合、融资创新与轻资产转型,本文拆解学习重点。
现代学院中国新地产EMBA六大模块之二为资本战略与新金融,与模块一宏观经济、模块三产品创新形成「宏观—资本—产品」决策三角。
项目特色产业资源生态链聚合产业链上下游产业、资本、土地、管理、人才、技术,资本模块是产融结合在课里的核心载体。
12.8万元决策者课程,2026年9月1日全国开课,资本模块为系统主干而非可选附加。
可能覆盖的议题
资本战略:企业融资结构、债务管理、股权安排与周期应对。
新金融:创新金融工具、产融结合模式与风险管控。
与选修联动:轻资产转型与财务创新选修是模块二的垂直延伸。
师资与视角
特邀导师朱少平:中国著名立法专家与经济学家,全国人大财政金融委法案室原主任。
特邀导师刘洪玉:清华大学房地产研究所所长、博士生导师。
师资体系含产业权威、理论专家与实操大咖,资本模块兼顾政策、学术与实战。
学习建议
课前梳理企业资产负债表与融资痛点。
模块二学完后重点投入轻资产选修深化。
利用春秋论坛对接资本与产业资源。
报名前可以先做的三件事
第一,打开现代学院中国新地产EMBA决策者课程页,核对12.8万元学费、全国授课安排、2026年9月1日开课时间与六大模块课表;第二,用三行话写清企业规模、所在城市与转型目标;第三,把问题发给程老师,索取详细招生简章与推荐制入学说明。资本模块咨询可附企业融资现状,便于评估学习价值。
现代学院中国新地产EMBA决策者课程2018年立项,历经行业调整周期持续迭代,代表中国房地产新发展模式,具备系统性理论、专家、课程与资源体系。项目特色涵盖全球视野家国情怀、跨界前瞻系统实战、产业生态平台社群。
需要详细招生简章、课表和报名咨询,请拨打4000616586,联系程老师,微信pxbbaoming。
把咨询变成可执行的下一步
如果你已经读到这里,说明标题里的问题正是你当下的真实困扰。建议你打开现代学院中国新地产EMBA决策者课程页,核对12.8万元学费、全国授课与2026年9月1日开课安排,把企业规模、所在城市与转型目标写成三行字,再发给顾问。信息越具体,课表与模块匹配才会越准确。
现代学院中国新地产EMBA的优势,在于六大模块与12堂选修形成系统闭环:从宏观经济与新地产时代,到资本战略、产品创新、未来科技、心本经营、高维领导力,再叠加国际研学、国内研学、春秋论坛与新产业赛道考察,适合区域房企董事长等决策者做系统性认知升级。
最后提醒:任何EMBA学习都需要你把课堂洞察变成企业决策的重复验证。建议设置季度复盘标准,例如每模块输出一份战略备忘录。需要详细招生简章、课表和报名咨询,请拨打4000616586,联系程老师,微信pxbbaoming。
也可以先收藏课程首页,把服务清单逐项打勾:是否有六大模块系统课、是否有12堂选修、是否有国际与国内研学、是否有春秋产业论坛。打勾的过程,其实就是把模糊期待变成清晰标准,标准清楚了,报名决心也会更稳。
常见问题
资本模块有案例研讨吗?
含实操大咖与投资人授课,详询简章。
与产融结合什么关系?
产融结合贯穿模块二与产业生态链。
非金融背景能听懂吗?
面向决策者,强调框架与决策而非技术细节。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


