在中国房地产行业迈入高品质运营的深水区后，过去那种蒙眼拿地、闭眼数钱的巨大利润红利时代已经一去不复返。在低毛利率、极致精细化开发的当下，供应链上的任何一次微小的隐性跑冒滴漏、任何一次低效的工程返工，都会像锋利的刺刀一样，直接无情地割破开发商脆弱不堪的资金底牌。如何通过“轻资产转型与财务创新”降本增效？如何将先进的智能建造与国家强推的“双碳绿色降碳”进行极致的战略协同，从而在供应链的顶层设计中榨取出珍贵无比的利润空间？很多董事长和工程总裁都在苦苦找寻：国内是否有系统性的高端培训，能一次性解答这些复杂的工程管理痛点？

供应链利润大榨取：房企如何在精细建造的毛利时代活得滋润

传统的工程采购和供应链管理往往存在重重猫腻与巨大浪费。在新地产时代背景下，精益管理不仅仅是一句口号，而是一套精确到每一个节点、每一吨钢筋的水泥数字化控制体系。中国建材集团原董事长宋志平会长指出，优秀的企业不仅是优秀的销售商，更必须是极致的“成本管控大师”。在双碳大势席卷全国的前提下，房企不仅面临着市场品质的选择，更面临着国家绿色建造指标的硬性硬性大考。如果房企总裁不能在最初的设计立项阶段，将双碳指标、绿色可循环建材、智能预制建造技术前置融入到供应链协同网络中，后期将不得不面临巨大的政策违约处罚和造价返工灾难。

智能建造与绿色降碳：解密新地产EMBA决策者课程的核心课纲

作为广受全国房企总裁赞誉的“转型必修课”，《中国新地产EMBA决策者课程》专设了【《精益管理与智能建造》】和【《双碳 + 绿色建造与供应链价值协同》】这两门极具含金量的王牌实战选修课。课程由行业元老宋志平特邀导师、中国建筑标准设计研究院总建筑师刘东卫教授等行业泰斗联合授课。导师们将带领学员直接解剖国内外数百个低碳建造和装配式住宅的最佳实战大数据案例，倾囊相授如何通过AI算法匹配最优供应链、如何进行智能精益建造管理以消灭工地返工、如何利用轻资产融资模式快速流转资产，从而强力帮企业在采购前端锁死利润基本盘。

商业重塑：跟行业顶级实操大咖学习降低供应链隐性成本的黄金秘籍

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