带着公司真实问题去上课，怎么问才不吃亏？西安交大管理学院高级工商管理研学班提问方法课题

"上课的机会难得，怎么才能把自己的问题问明白？"很多学员到了课堂才发现，自己连问题都说不清楚。这其实是准备不到位，而不是表达能力差。

先说为什么"问不好"是常态

第一，平时没有把问题写下来的习惯。第二，问题太大，比如"我们公司管理很乱"。第三，把现象当问题。第四，不好意思在同学面前暴露短处。第五，担心占用课堂时间。第六，问完之后没有跟进。

课程本身提供了哪些提问的契机

该班课程包含团队与领导力训练、变革时代的企业战略应对、营销战略与创新、数智时代人才管理、企业全面项目管理实务、管理者的财税管理、生成式人工智能驱动的管理创新、领导力与创新变革、经济金融运行与政策分析、商务谈判与沟通技巧、新形势下员工关系管理、企业法律风险防范等14门，另有选修课（讲座）2次与国内标杆企业研学。每门课2天、每月集中一次的结构，意味着提问的机会是分散而持续的。

课前怎么准备问题

第一，写具体的、带数字的问题。"团队执行力差"不如"上季度三项重点任务有两项延期，主要卡在跨部门配合"来得有效。第二，一次只准备一到两个核心问题。第三，把背景用三句话说清。第四，想清楚自己已经试过什么、效果如何。第五，标注希望得到的是方法、判断还是资源。第六，把问题按紧迫程度排序。

课上怎么问

第一，先讲背景和结论，再讲细节。第二，不要先讲十分钟铺垫。第三，把判断权交给老师，但保留自己的思路。第四，记录老师提问的反问句——那些反问往往指出了盲区。第五，听同学的问题，很多时候自己的问题在别人的对话里就有答案。第六，课后立刻补一页笔记。

课后怎么转化

第一，把答案改写成自己公司的行动项。第二，找一位同事做验证。第三，设定一个观察周期，比如一个月后复盘。第四，把没解决的部分记录下来，下次继续问。第五，在企业研学环节对照别人的做法。第六，把收获整理成内部分享材料。

课程基本情况

该班由西安交通大学管理学院开设，地点西安，费用25000元／人，学制一年半，每月集中授课1次、周六周日上课；研修班起始于2008年，已举办38期、培训2402人。学员修完教学计划规定的所有课程、经考核合格后，可获得"西安交通大学高级工商管理研修班结业证书（非学历教育）"。

适合谁来了解

具体课表与安排以官方课程页为准。

好问题不是当场想出来的，是提前一周写下来的。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。