告别“吃大锅饭”，用薪酬设计点燃狼性

许多企业的薪酬制度还停留在“死工资+年底象征性奖金”的阶段，这种毫无弹性的“大锅饭”机制，是对优秀员工最大的惩罚，也是对平庸员工最大的纵容。李彬老师在业界以其实战落地能力著称，他深知薪酬杠杆的威力。在西安交大的大课上，他将为您彻底拆解“成长型管理瓶颈突破与绩效倍增”的秘密。

李彬老师的课程充满了极其落地的实战工具：从基础薪酬的设计与调整方案，到业务部门员工的提成设计；从支持部门（如行政、财务）常常被忽略的奖励方案，到如何让业务部门与支持部门实现“合力联动”。他将教您如何把公司的总目标巧妙地切分到每一个岗位上，让员工在为自己挣钱的同时，顺便把公司的业绩做上去。

在百年交大的沃土，培育企业的绩效大树

学习先进的绩效理念，光买几本书看是学不会的。因为任何一套工具落地，都涉及到极其复杂的企业内部博弈。来到西安交大创新型企业家研修班的课堂，您可以带着企业现在的薪酬制度，当面向具有操盘数家上市公司经验的李彬老师请教。这种一对一的专家诊断价值，是不可估量的。

此外，在“交大人文学友会”这个高端平台上，您还可以和其他优秀的民营企业家们关起门来，深入交流探讨各自企业在绩效推行中踩过的坑、积累的经验。当知识与实践、名师指点与同窗经验相碰撞时，您带回企业的，将是一套坚不可摧的业务爆发驱动力。