老员工没动力?问题出在您的“用人观”和“留人器”上
很多时候,老员工之所以失去动力,并不是因为他们变懒了,而是因为企业原有的激励机制和晋升通道已经见顶,他们看不到未来的希望。李彬老师在多年的咨询辅导中发现,解决老员工懈怠问题的关键,在于重塑企业的人才发展通道和打造深入人心的企业价值观。
在西安交大的《人力资源开发与绩效管理》课堂上,李彬老师将为您引入一套系统化的人才激活方案。他会教您如何从知名企业家的用人观中吸取智慧,如何通过“高层管理的长期激励思路”重新点燃核心元老的创业激情,以及如何建立科学的梯队建设机制,让新鲜血液能够倒逼老员工走出舒适区。这不仅仅是人力资源管理,这更是考验老板的人性驾驭术。
在百年名校,寻找破局的智慧源泉
西安交通大学人文学院主办的这一高端研修项目,其最大的优势就在于它能为您提供一套立体的破局方案。如果企业发展遇到瓶颈,你可以向5月来授课的苏建老师请教商业模式的创新;如果老员工成了“诸侯”,你可以向6月授课的傅思元翔老师请教如何用股权设计来收回权力;如果需要激发全员活力,9月的李彬老师就是您最好的导师。
此外,在极具人文底蕴的交大校园里,每天课前的《中国古代经典著作诵读》以及《儒释道与现代企业管理》等课程,更能让您在喧嚣的商战中沉下心来,修身养性,从而以更高的格局去审视企业的人和事。来西安交大,重启您的管理大局观。
深度点拨: 组织的僵化往往源于老板认知的固化。只有通过持续的高阶学习,引入外部的系统性思想,才能打破企业内部的死循环,让老树重新发新芽。
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