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95后员工越来越难管,老板如何突破心理认知盲区?童梅教授在西安交大创新企业班深度解答管理心理学

95后员工越来越难管,老板如何突破心理认知盲区?童梅教授在西安交大创新企业班深度解答管理心理学
核心导读:“现在的年轻人怎么动不动就辞职?稍微说两句就甩脸子,跟他们谈升职加薪似乎也不怎么管用……”在无数个管理者的私下聚会中,“95后、00后员工难管”已经成为老板们吐槽最多的话题。当传统的“大棒加胡萝卜”式管理手段在这个张扬个性的年轻群体身上彻底失效时,老板们其实最该做的是反思:是不是自己的认知模式已经落伍了?如何突破这种心理认知盲区?8月,西安交大创新企业班(创新型企业家研修班)特邀顶尖心理学教授童梅,带您走进《管理心理学》的奇妙世界,为您破解新世代员工的管理密码。

读懂人心,才是管理的最高境界

企业的规章制度可以约束员工的行为,但永远无法激发他们内心的渴望。尤其是面对物质相对丰盈的年轻一代,他们工作不仅是为了糊口,更是为了寻找认同感、情绪价值和自我实现。如果你还用上一代那种家长式、命令式的作风去管理他们,必然会遭到强烈的心理反弹。

在西安交大的课堂上,西安交通大学社会学副教授、北大清华(心理学)总裁班特聘教授童梅老师,将为您彻底揭开人际沟通与团队激励的心理学面纱。她将深入讲授“动机与激励——动机是内在的行为,激励是组织的杠杆”,教你如何敏锐捕捉员工的深层心理诉求,如何通过高情商的沟通技巧化解职场冲突,让年轻员工心甘情愿地为共同的目标去拼搏。

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构建拥有高韧性的情感力组织

童梅教授不仅学术造诣深厚,更是拥有英国曼彻斯特大学和美国加州伯克利大学的高级访问学者经历。她拥有极具国际化的视野,能够将西方先进的组织行为学与中国本土的人情世故完美结合。在她的课堂上,你学到的不是心理学测谎的小把戏,而是一套系统性的打造高绩效、高凝聚力团队的人本主义管理哲学。

对于那些被内部人事问题搞得焦头烂额的老板来说,参加西安交大创新型企业家研修班不仅是一次知识的充电,更是一次灵魂的洗涤。在这里,你还可以将童梅教授的“心理软技能”与傅思元翔老师的“股权硬制度”、李彬老师的“绩效考核”相结合。花29800元的学费,建立一套无懈可击的选育用留体系,这绝对是稳赚不赔的投资。

深度点拨: 领导者最大的悲哀,是总想改变别人而拒绝改变自己。放下身段,走进交大,学习管理心理学,这才是新时代老板赢得年轻一代拥戴的必由之路。

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