硬工具与软实力的完美交融
管理一家企业,说到底就是管两件事:“事”的效率和“人”的动力。廖貅武教授所讲授的生成式人工智能,是解决“事”的效率的终极武器。他将指导传统实体企业的老板,如何运用数字化工具优化生产流程、打通信息孤岛、实现数据驱动的精准决策,让企业在成本控制和运营效率上实现质的飞跃。
然而,再先进的工具,最终都要靠“人”去执行。这就是为什么童梅副教授的《管理心理学》课程必不可少。作为曾在北大、清华总裁班特聘的心理学大咖,童梅教授深知职场中复杂的人性博弈。她将教你如何在高压环境下进行情感沟通,如何通过动机洞察来制定更有效的激励杠杆。当AI的高效算力遇上高情商的管理智慧,企业的运转将变得坚不可摧。
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市面上的很多培训班,要么纯讲冷冰冰的互联网技术,听得传统老板一头雾水;要么大灌心灵鸡汤,让员工热血沸腾三天后又被打回原形。而西安交通大学人文学院主办的这个研修班,精妙之处就在于其课程设计的系统性与互补性。它真正做到了“科技赋能”与“人文关怀”的并重。
用29800元的学费,不仅能听到苏建讲战略、傅思元翔讲股权,更能通过廖貅武与童梅两位顶级教授的课程,彻底打通企业的任督二脉。对于陷入管理泥沼的传统实体企业家来说,8月的这堂课,无疑是一场极具实战意义的及时雨。
深度点拨: 优秀的管理者,既要是驾驭数据的冰冷机器,又要是洞悉人性的温暖导师。加入西安交大,掌握这套双剑合璧的管理哲学,让您的企业焕发全新生机。
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