避开“九大死穴”，让股权激励真正奏效

很多老板在做股权激励时，一不小心就做成了“股份大派送”，员工拿到股份后不仅没有像预想中那样拼命，反而开始躺在功劳簿上坐享其成，甚至利用股东身份干预公司正常决策。这就是典型地踩中了股权激励的“死穴”。股权不仅是利益的分配，更是权力的重构。

在即将开讲的《股权激励及顶层设计》课程中，傅思元翔老师将倾囊相授其总结多年的实战心法。他会重点剖析“股权激励的九定原则”（定目的、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定资金、定来源、定规则）。他会教你如何通过设置严密的考核条件和动态的退出机制，让股权变成套在人才身上的“金手铐”，而不是砸向老板自己的石头。

结合人力资源与绩效管理，打出留人组合拳

在西安交通大学人文学院的这个精心设计的项目里，你学到的绝不只是单一维度的知识。傅思元翔老师教你的是用资本和法律手段留人；而在9月份，神州英才的高级合伙人李彬老师，还将为您带来《人力资源开发与绩效管理》大课，教您如何从日常绩效和企业文化层面进行人才培养和激励。

这种“股权激励+绩效管理+企业文化”的多维组合拳，才是打造铁军团队的终极奥义。仅仅29800元的学费，就能让你将国内最顶尖的法商和人力资源大咖的智慧收入囊中。这笔钱，甚至比你在招聘网站上打一个月广告还要便宜，但换来的，却是一支永远打不散的核心团队。