我们这次为大家整理的是西安交通大学创新型企业家研修班“人力资源开发与绩效管理”课程安排。课程聚焦企业经营者在真实管理场景中会遇到的关键问题，帮助学员在课堂中完成认知梳理、方法学习与案例讨论。

本次课程安排在2026年9月12-13日，授课老师为李彬。对正在推进企业转型、组织升级或管理体系建设的学员来说，这一讲更适合作为阶段性复盘和系统补课来学习。

课程主题与学习价值

“人力资源开发与绩效管理”不是单纯讲概念，而是围绕企业家在经营实践中的决策、组织、人才、资本或增长问题展开。课堂更强调把知识放回企业现场，用更清晰的框架看问题，用更稳妥的方法推动改进。

• 系统理解人力资源开发与企业战略、组织能力之间的关系。
• 学习绩效管理的目标设定、过程跟踪、结果应用与激励衔接。
• 帮助企业把人才培养、干部发展与经营绩效放到同一张管理图里。

授课老师与课程背景

李彬老师为人力资源从业者专业学习平台“李彬老师在线”创立者，长期担任高校 MBA、EMBA 特约课程教授，并为多家企业提供人力资源与组织管理顾问服务。

我们在课程通知中会重点提醒学员结合自身企业问题进入课堂：带着问题听课，带着案例交流，课后再回到企业管理动作中做复盘，这样学习价值更容易沉淀下来。

适合哪些学员关注

• 企业创始人、总经理、人力资源负责人及业务部门负责人。
• 正在建设干部梯队、人才盘点与绩效体系的成长型企业。
• 希望让人力资源管理更贴近经营结果的企业管理团队。

如果你正在寻找一个能把高校课程、企业案例和经营管理问题结合起来的学习场域，西安交通大学创新型企业家研修班的这类课程，可以作为系统提升企业家认知和管理能力的重要安排。

到课安排与报名提醒

本课程时间为2026年9月12-13日，具体上课地点、签到方式和教务通知，以班主任老师后续通知为准。建议学员提前安排企业事务，预留完整学习时间。

想了解西安交通大学创新型企业家研修班课程表、招生对象、学习安排和报名方式，可以联系程老师进一步沟通。

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