绩效考核与薪酬管理总扯皮，西安交大CHO咨询式培训班一年解决哪类HR难题

薪酬不认绩效，绩效就不被信

绩效考核与薪酬管理总扯皮，因为员工看不见“干成什么样拿多少”。西安交大CHO班帮人力资源高管把联动规则讲清楚，减少部门与HR的消耗战。

一年解决哪类难题：体系设计与推动中的共性难题，不是替你公司做全员调薪。带着冲突案例来，收益更大。

本栏课程怎么对照

• 西安地区研修班专栏下的西安交大（CHO）首席人力资源执行官咨询式培训班：学费与学制以当期简章为准，地点西安，面向HR高管与相关负责人。
• 素材仅对照本机构西安交大研修相关简章，班期与费用以当期文本为准。
• 索要详细招生简章、课表和报名安排，请联系程老师。

报名前把详细招生简章和课表拿到手里，班期、城市和模块才会从口头变成白纸。当期安排若有调整，以课堂授课和机构通知为准。

还要把自己的行业、岗位、最想解决的一个经营问题和能到西安的时间说清，老师才能判断你适不适合本期。说不清这几句，再完整的课表也可能对不上你的节奏。

本专栏根据西安地区研修班入口下的西安交大研修课程简章整理，供咨询对照。班期、费用与是否开班都以程老师给的当期文本为准，历史期次不代表你现在能报上的那一期。

把问题一次问完：开课日、报到地点、学制节奏、证书类型、是否含资料。问完再交费，比进门后再改期更少消耗。

西安交通大学相关研修项目上课地点多在西安，部分学位或实践安排可能涉及其他城市，外地学员先问清本期上课形式再报名。

咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。把课名说全，比只说总裁班三个字更能对上简章。

想了解更详细招生简章、课表和报名安排，请拨打课程咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把意向课程全称、企业阶段和方便到西安的时间一次说清，比自己对着碎片信息对课表更快。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。