首席增长官CGO，究竟是个什么岗位？

首席增长官就是为企业增长负总责的高管。传统的市场负责人管获客、运营负责人管留存、销售负责人管转化，各管一段；CGO要把市场、产品、运营和客户服务串成一条线，以一体化战略保障经营链条的畅通，让增长有人统筹、有人负责。

这个岗位的兴起有清晰的时代注脚。科技进步、模式创新、数据驱动增长，正在成为企业发展的必需理念，整个社会经济与产业都面临重构。当增长从红利驱动转向能力驱动，企业就需要一个专职、专业、专责的增长掌舵人，这正是首席增长官应运而生的土壤。

对学员个人而言，抓住CGO这个热点，也就抓住了经济发展的未来趋势。无论未来是否挂上首席增长官的头衔，具备增长型思维的管理者，在任何一个组织里都会更值钱——因为所有组织的稀缺资源，都流向能带来增长的人。

19800元的课程，教哪些增长硬功夫？

19800元的学费对应四项可检验的学习收获。其一是把握趋势、拥抱变化：紧跟趋势梳理企业自身的优劣势与战略发力点，实现从趋势性到结构性的思维升级；其二是走进用户、精准画像：全方位获得用户的声音，精准定义需求，打造有传播力、转化力的生态社群。

其三是多渠道营销：融合线上线下团队，合理分配营销资源，产品不变、团队没变，盈利能力和客单价却大幅提升，实现从常态到跨界的营销创新；其四是用大数据说话：借助大数据分析打通线上线下，做出更有效的营销决策，实现从静态到动态的模式改善。

师资配置同样支撑硬功夫的落地。由交大管院的知名教授以及实战派管理专家组成顶尖团队，例如管理学院副院长田高良教授、大数据方向的赵玺教授、主讲战略营销管理的范高潮博士等，既要求有深厚的理论基础与精彩的演讲水平，更要求有丰富的实操经验和经典案例。

什么样的人和企业有资格报名？

个人层面，课程面向董事长、总裁、总经理、合伙人，以及股东、董事、财务总监、运营总监等其他企业高层管理者，同时欢迎政府及国企高级管理人员。换句话说，这是给企业里对增长有决策权的人上的课，听课的人能拍板，方法才能落地。

企业层面设有明确门槛：年营业额在2000万以上规模的企业；经营项目具有互联网+概念或需求、具备上市规划、资本运作或股权融资需要的企业；以高科技或新材料为核心经营优势的高成长型企业；具备增长态势和增长亮点的创新性企业。

值得一提的是，课程本着为学员负责的态度，开班仅对符合条件的学员，不符合学习条件的人员谢绝报名。这种反向筛选保证了课堂纯度，也让每月一次的专题智慧研讨沙龙，能以多对一的方式集中力量帮企业发现并解决真问题。

六个月学下来，能拿到什么、留下什么？

学制安排充分考虑企业家时间支配不足的现实：每期六个月，每月利用周末授课1次，每次2到3天，沙龙另行安排。节奏紧凑但不挤压经营，特别适合无法长期脱产的企业掌舵人与核心高管，把学习嵌进经营日历而非打乱它。

费用政策清晰透明：学费19800元每人，符合条件补贴4800元，实缴15000元每人。报名需准备推荐报名表、本人身份证及所在企业营业执照复印件各一份，以及本人名片与两张两寸免冠证件照，材料齐备即可进入审核流程。

学员完成全部课程学习且符合结业条件者，将获得由西安交通大学管理学院统一编号的首席增长官实战研修班结业证书。比证书更持久的，是通过企业家学院平台获取的大量市场资源，包括营销、数据以及各类专家资源库，学院还会根据学员诉求最大限度做好搭桥工作。

常见问题

CGO课程学费有补贴吗？

学费19800元/人，符合条件可补贴4800元、实缴15000元，补贴条件与申请方式可致电400-061-6586确认。

传统企业适合学CGO课程吗？

适合。课程为传统企业被新经济体冲击后寻求突破而设计，聚焦数字化重构与落地实践，不符合学习条件者才谢绝报名。

课程多久上一次，会影响经营吗？

学制六个月，每月利用周末授课1次、每次2到3天，另办专题智慧研讨沙龙，为企业家时间量身定制，基本不影响经营。

结业颁发什么证书？

完成全部课程且符合结业条件者，获西安交通大学管理学院统一编号的首席增长官实战研修班结业证书。