18个月的时间轴是怎么安排的？

18个月被设计成一段完整的认知重建周期。开学定在2026年6月27日，从盛夏启程，经秋冬沉淀、来年生长，把散落各处的知识点连成网络。对常年被日程撕碎的企业家而言，这段为思考专门留出的整块时间，本身就是一件奢侈品，也是这门课最容易被低估的价值。开学日期既定，接下来要做的，就是把自己从忙碌中交还给课堂。

时间长度与课程深度是匹配的。哲学要慢品，历史要细读，思辨要反复练习，心性要在事上磨——这些都是压缩不出来的功夫。太短的课程只能给结论，18个月给的是生成结论的过程，学员带走的是方法与习惯，而非一叠很快泛黄的笔记。快课程装满口袋，慢课程改变头脑。给思考留足发酵的时间，是这门课最朴素、也最奢侈的一项设计。

18个月也是同学情谊的发酵期。一群同样量级的企业家，在同一个课堂里暴露认知、交换经验，时间越久，信任越深。很多研修班结业多年后仍在走动的同窗网络，正是在这样的时间密度里长出来的。课程会结束，同学不会散场，这是18个月最长尾的红利。同学之间的深度信任需要时间做催化剂，再贵的速成课程也催不出来，这一点早已被反复验证。

22位导师的主课讲什么？

哲学门派10位导师构成主课的底座。韩鹏杰老师讲道家与儒家哲学，陈少峰老师讲中国哲学框架，林保瑞与许宁两位老师讲西方哲学，于赓哲老师讲历史哲学与隋唐史，倪晓莉老师讲心理学与心性修炼，刘彦彦老师讲艺术哲学与美学，骆玉明老师讲中国古代文学，每一门都是打底子的功夫。底座牢不牢，直接决定着整栋知识大厦最终的高度。

商学门派7位导师负责把认知转化为行动。叶峰老师讲企业战略与治理结构，魏泽龙老师讲战略管理与创新管理，李益诚与金超两位老师讲商业模式创新，赵玺老师讲财务管理与决策科学，程少川老师讲管理学与组织行为，何开裕老师讲国际商务与跨文化管理，工具箱一应俱全。认知落到行动，学习才算真正完成闭环，这一段课程起着承上启下的作用。

经济社科与跨界门派撑开外部坐标系。何雁明老师讲宏观经济、金融市场与投资学，边燕杰老师讲社会学理论与社会网络分析，黎荔老师讲中国文学与文学哲学；郭春林、李江涛、高非易与任教授四位导师，分别带来哲学思辨、政策解读、国际合作与前沿产业四个窗口，看得远才能走得稳。内外呼应、上下打通，一张课表便有了纵横两个维度。

选修研讨环节怎么学？

研讨是这门课的第三种学习形态。主课负责输入，研讨负责消化：把课堂上的哲学框架、战略方法对准自己企业的真实问题，在导师与同学的镜照中反复打磨。企业家最缺的从来不是道理，而是把道理放到自己处境里的那次严肃推演，研讨课给的就是这次推演的机会。输入决定视野，消化决定深度，研讨正是让深度真正发生、让知识落地生根的地方。

研讨的价值在于同伴的异质性。同窗来自不同行业、不同发展阶段，同一道商业命题，制造业老板与投资人会给出完全不同的解法。跨行业的碰撞常常比课堂本身更刺激，许多学员结业后仍保持着研讨时结成的小组，问题不断更新，讨论从未散场。同行的经验是最快的路，因为它们大多是用真金白银换来的，含金量远高于任何纸面上的案例。

研讨同时也是人脉的自然过滤器。能在哲学课上较真、在案例研讨里坦诚的企业家，往往也是值得深交的商业伙伴。18个月里一起打磨过问题的人，信任成本低得多，合作起来省心得多，这正是研修班圈层的真正含金量，也是选修研讨在课表之外的意义。研讨桌上的每一次坦诚相见，都是未来合作的一次提前彩排，这份默契用钱买不到。

18个月之后，你能带走什么？

第一样带走的是一张完整的知识地图。哲学、商学、经济、社会、文学、艺术、政策七种视角在脑中联网，看同一个商业问题能同时切换多副眼镜。这种立体感，是碎片化学习永远给不了的，也是这门课给认知装上的底层操作系统。地图在手，往后遇到任何新概念、新风口，都能迅速替它找到位置，从此不再人云亦云，更不必跟着风口随波逐流。

第二样带走的是一套可以复用的思维习惯：以史为鉴的警觉、思辨追问的本能、知止知缓的节奏感、心性上的定力。课程会结束，习惯不会；工具会过时，框架不会。多年以后回望，真正在起作用的，往往是这些看不见的习惯。习惯的复利远比知识的复利更惊人，因为它每天都在无声无息地参与着你的每一个判断、每一次取舍与每一回进退。

第三样带走的是一群同路人。22位导师的课堂只是起点，18个月里彼此照见过的同学，才是这门课最长尾的馈赠。2026年6月27日开学，这份清单正在等待下一批学员逐一兑现，也等待你把名字写进去。知识与习惯之外，同行者带来的视野、参照与情谊，往往要在多年以后才显出真正的分量，而这一切都从开学那一天开始积累。

常见问题

18个月里每个月都要到校吗？

具体授课频次与课表以教务安排为准，整体为企业家设计了可协调的节奏，报名时可向程老师索取详细学习日历。

主课和选修研讨是怎么分配的？

4大门派22位导师担纲主课，选修研讨负责案例推演与跨行业交流，两者穿插推进，具体模块安排以课表为准。

中途有事缺课怎么办？

教务有相应的衔接安排，建议缺课前与老师沟通补课方式；模块化设计降低了单次缺席的影响，全勤收益最大。

课程会不会理论太多、不够实战？

不会。商学门派7位导师多具企业咨询与商业评论经验，课程配真实案例，哲学与实战在同一门课里互为转化。

下一期开学会不会改时间？

本期定于2026年6月27日开学，如遇调整以官方通知为准，建议报名前致电400-061-6586确认最新安排。