开题被退，不一定是你写得少。很多时候，是五个连接位置断了。
位置1：背景很大，问题很小。 前面写行业巨变、国家战略，最后却研究一个部门的小流程，中间没有说明两者如何连接。
修正：把宏观背景缩成与研究对象直接相关的管理现象。
位置2：题目有概念，没有对象。 “数字化转型对绩效的影响”听起来完整，但哪类企业、哪种转型、什么绩效都不清楚。
修正：补齐对象、情境、核心变量或具体管理问题。
位置3：文献很多，没有缺口。 逐篇介绍作者说了什么，却没有总结已有研究解决了什么、还缺什么。
修正：按主题或争议归类，最后落到你的研究问题。
位置4：方法很高级，数据拿不到。 想做结构方程、机器学习或大样本回归，但没有量表、样本和授权。
修正：先盘点数据来源，再决定方法。
位置5：建议先写好了，研究还没做。 开题就提前写出“建立平台、完善机制、加强培训”，容易变成先有答案再找证据。
修正：先说明研究如何形成结论，再讨论可能的管理启示。
开题自查可以用一句话：
题目、研究问题、文献、方法、数据，是不是在回答同一件事？
不同学院的开题评分点不同，最终以本校模板、开题通知和导师要求为准。
你见过最难理解的一句导师反馈是什么？
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