武汉大学培训心得体会

武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校，是首批“双一流”建设高校。

管理者五大转变，转什么？

1. 思维转变：脱离舒适区，重塑角色认知

2. 角色转变:帮助新管理者实现快赢，获得周边及团队支持

3. 技能转变：赋能管理者方法，掌握管理技能

4. 精力转变:帮助新管理者抓重点，重新分配时间和精力

5. 绩效转变:帮助新管理者达成绩效目标，实现岗位价值

通过管理基本功训练营课程学习，在理论水平上得到增强，在学习交流上得到提高，在今后的工作中明确了方向，锻炼了自己的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高自身的整体素质和管理能力，顺应发展大趋势。

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