武汉大学培训课程介绍
武汉大学，1999年，世界权威期刊《Science》杂志将武汉大学列为“中国最杰出的大学之一”。2000年，武汉大学与武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建新的武汉大学，揭开了学校改革发展的崭新一页。合校二十多年来，学校综合实力和核心竞争力不断提升。2022年，学校在泰晤士高等教育(THE)世界大学排名中位列第157位，软科世界大学学术排名（ARWU）中位列101-150位，国际教育研究机构QS世界大学排名中位列第194位。
管理者五大转变，转什么？
1. 思维转变：脱离舒适区，重塑角色认知
2. 角色转变:帮助新管理者实现快赢，获得周边及团队支持
3. 技能转变：赋能管理者方法，掌握管理技能
4. 精力转变:帮助新管理者抓重点，重新分配时间和精力
5. 绩效转变:帮助新管理者达成绩效目标，实现岗位价值
【教学特色】
采用案例讨论,模拟演练等教学形式
■课前——自学预习：通过阅读，提前学习管理理论，建立管理框架
■课中——训战结合:"学、练“，收获问题解决思路和方案
1.学：实训课堂分组授课，互动式课堂重在实操路径和工具输出。
2.练：课堂设定行动方案，结合实际，激发团队活力。
■课后——课后行动赋能+跟踪陪跑服务
1.行动学习：基于实践中具体的困惑做行动学习及辅导；
2.定期回访（效果追踪）：班主任定期回访以学员为主、保障学习效果、提供终身复训。
【课程对象】
希望提升管理能力的管理者 ,新任管理职务的基层管理者 /储备干部等
以上是武汉大学管理基本功训练营相关介绍，报名或咨询更多讯息，可联系本站在线老师。
