开课信息先看清

训练营采用学制 4 个月、每月集中 2 天（周六日）的安排，总计 64 学时，比较适合企业负责人和管理层在不脱产的情况下完成系统学习。课程研修合格后，授予“武汉大学 2026 级财税专题实战训练营”结业证书。

为什么这门课值得系统学

企业走到一定阶段，财税管理绝不是后台支持那么简单。规范的财务管理决定经营数据是否真实可用，合规的税收管控关系到风险底线，全面预算决定资源能否用在刀刃上，科学股权设计又会直接影响团队稳定与长期增长。很多企业问题看起来发生在业务端，根子往往还是财税体系没有搭牢。

这次训练营把“财务、税务、预算、股权”四个模块放在同一条学习线上，目标不是让大家零散听几门课，而是帮助管理者建立从基础核算到战略管理的完整框架。我们希望学员学完之后，既能看懂报表、理解财税逻辑，也能把这些能力真正转成企业经营决策的一部分。

课程结构围绕财务、税务、预算、股权四大模块展开，总计 64 学时。

四大核心模块怎么安排

• 财务模块：围绕“公司财务与金融”展开，帮助学员从经营者视角理解财务数据、资金安排与资源配置。
• 税务模块：重点讲“税务合规与价值创造”，把合规底线和经营价值放在一起看，减少税务风险，也提升财税筹划能力。
• 预算模块：课程主题是“‘五步法’年度经营计划和全面预算管理”，适合正在做目标分解、年度计划和预算执行闭环的企业团队。
• 股权模块：围绕“顶层设计与股权激励”，帮助企业梳理长期激励机制、合伙结构与治理思路。

整套内容的好处在于模块之间不是割裂的。财务看经营结果，税务守风险边界，预算抓资源配置，股权管长期激励，四个环节合起来，才更像企业真正需要的一套管理底盘。

哪些人更适合参加

训练营主要面向企业董事长、总经理、董事、控股股东、财务高管等管理者，同时要求专科及以上学历、3 年以上工作经验。对正在经历组织升级、业务扩张、财税合规压力加大，或者希望重做预算体系和股权机制的企业来说，这门课会比较对路。

如果您想解决的不是一个单点问题，而是想把企业财税管理思路整体往前推一步，那么这次训练营会更有价值。它不只讲知识点，而是帮助大家形成更完整的管理视角和决策框架。

报名流程采用资料提交、资格审核、通知书发放和缴费入学的标准化安排。

师资与学习安排

这次课程由余老师、杨老师、薛老师、宋老师联合授课，分别覆盖财务金融、管理咨询、财税研究和股权激励等方向。授课方式采用核心课程 + 案例讨论 + 实战演练，更强调把知识转成管理动作，而不是停留在概念层面。

另外，这门课也会把武汉大学 EDP 的校友资源优势连接进来。对企业管理者而言，系统学习之外，能否进入一个高质量的校友与资源网络，同样决定后续学习价值能否继续放大。

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师