预算有限、时间更有限，老板选课时最常见的纠结，就是把两门气质完全不同的课放在一起比：实战MBA与流程复制特训营。

一个是学制一年的系统训练，一个是三天两夜的流程专项。比之前先想清楚一件事：你的企业现在缺的是体系，还是缺一条能马上用的流程？

一、先分清两门课解决的不是同一个问题

实战MBA的课程页把定位写在学习收益里：系统提升管理能力，成长为有思想、会领导、懂管理的实战派企业家，实现业绩突破、构建管理体系、搭建运营体系、完善人力资源、构筑营销系统。

它解决的是企业整体体系还没搭起来的问题，覆盖战略、领导力、销售、人力、财务、商业模式、运营与商战模拟八个方向。

流程复制特训营则是专项突破，围绕一个命题：如何用流程替代能人，让领导者从日常事务中解脱出来。企业若已经有体系、只在执行环节反复出问题，专项课的性价比更高。

二、时间投入：一年八次训练营与三天两夜

实战MBA课程页写明学制一年，八次训练营，每次三天两夜，共24天课程，上课地点为泰山管理研修学院及各教学基地。

流程复制特训营为期三天两夜，参训须知里写着请确保全程投入，且要求企业一把手参加。

差别很直观：前者是长线投入，适合把一年的学习节奏排进日程；后者是集中攻坚，适合希望短期内拿出流程方案、并且老板能腾出整块时间的企业。

三、内容结构：八大训练营与六大单元

实战MBA按八大训练营展开：战略定位、情境领导力、销售模式创新、人力资源管理、财务战略与税务筹划、AI时代下的商业模式创新、打造组织高效运营体系、商战模拟。

它还配了四大落地课堂：知识学习、知识转化、应用分享、标杆学习，以及企业参访、海内外游学、泰山管理论坛等实践活动。

流程复制特训营按六大单元推进：流程为王与商业基因、如何设计优质流程、流程贯彻的关键行动、人员流程、执行团队、执行流程。两个晚上要现场产出本企业的流程与落地方案。

四、费用与适合的企业阶段

实战MBA课程页标注费用为42700元，流程复制特训营标注为8.98万元/企业/8人，按企业计费。

课程页披露的数据显示，实战MBA校友中87%的企业实现25%以上的增长，27%的企业成为行业前三，42家企业已成为全国甚至全球第一，累计帮助3000多家企业解决实际管理问题。

选择上可以这样判断：企业处于上升期、需要补齐整体管理框架，优先考虑实战MBA；企业已有基本框架、但流程混乱导致能人依赖与内耗严重，可先上流程复制特训营，老板带队三天两夜直接出方案。两门课内容并不冲突，也有企业按先专项后系统的顺序安排。

具体开班时间与报名事宜，可拨打4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。