中层的瓶颈，很多时候不在管理技巧，而在自己的状态：目标不清楚、定位摇摆、遇事等指令。这类问题靠听一次课解决不了，得靠一套可以反复练的方法。

MDP自我管理模块里的职场十二法则和高效能人士的七个习惯，讲的正是这件事。

一、职场十二法则：把职业化拆成四条线

课程页列出的十二法则，落在四个主题上：职业化态度和价值观、目标与方向的关系、职业定位与成长规划、建立职业核心竞争力。

四条线由内到外。态度和价值观决定你怎么看待工作；目标与方向的关系解决的是低头拉车与抬头看路的冲突；职业定位与成长规划回答三五年后要走到哪。

最后一条建立职业核心竞争力，指向的是别人替代不了的那部分能力。十二条法则拆开看都不新，合在一起就是一份中层的自我体检表。

二、七个习惯：先重新探索自我，认知差距

课程讲高效能人士的七个习惯，第一步不是直接讲方法，而是重新探索自我、认知差距。习惯改不动，往往因为没看清自己现在卡在哪。

课程页把七个习惯的核心要素单列一项，说明讲的是整套框架，而不是零散的技巧拼盘。

对中层来说，这一步的价值在于把我觉得我还行变成我具体差在哪一条，后面的练习才有靶子。

三、从依赖到独立，再走向互赖

课程页对成长路径的表述是：个人成功，从依赖到独立；公众成功，从依赖到互赖。

前半段讲的是自己能扛事：不等指令、不推责任、拿得出结果，这是成为合格管理者的前提。

后半段讲的是协作。独立的人聚在一起未必高效，懂得互相依赖、彼此成就，团队才出得了成绩。中层大多数的挫败感，恰恰卡在这一步：自己很能干，团队带不动。

四、这些内容在MDP里怎么练

课程页写明，MDP配有41个经典案例、8项现场实操训练和56个工具模型，管理方法从听到练。十二法则与七个习惯这类主题，靠的就是现场演练和情景模拟把认知变成动作。

学制6个月、每月集中1个周末的安排，也让学员有时间在岗位上试一个周期，再回课堂对照。

与这两讲并列的还有管理者角色认知、从管理者到领导者，四门课共同构成自我管理模块。

课程费用11800元，上课地点为山东泰山管理研修学院及南京分院等教学基地，可联系程老师索取详细课表与开班计划。