泰山管理学院MDP的绩效管理与评估，KPI和KPR到底各管什么

"KPI大家都懂，KPR又是管什么的？"课程把两者放在了一处。

先把两者抄下来

中高层管理者能力提升课程（山东泰山管理研修学院，山东，11800元，6个月）绩效管理模块含"绩效管理与评估——绩效管理基本内涵、绩效目标选择：KPI（关键绩效指标）、绩效过程管理：KPR（关键绩效行为）、员工绩效辅导：绩效评估面谈"；同模块另含"厘清问题与目标""目标管理""复盘与优化推进"；课程页"课程特色"中的案例教学含"四十一个经典案例"。

各管什么

第一，KPI管"结果"——选对关键指标。第二，KPR管"过程"——盯住关键行为。第三，两者合起来才是完整绩效：结果看KPI，过程看KPR。第四，还含"绩效评估面谈"——把沟通这一环补上。第五，因此考核不只看数字，也要看动作。第六，报名前可问清是否配绩效表单模板。

报名前怎么核对

问清KPI与KPR的讲解比重；问清是否含面谈演练；问清工具模板是否发放。具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

中高层管理者能力提升课程（山东泰山管理研修学院，山东，11800元，6个月）绩效管理模块含"绩效管理与评估——绩效管理基本内涵、绩效目标选择KPI、绩效过程管理KPR、员工绩效辅导绩效评估面谈"，另含厘清问题与目标、目标管理、复盘与优化推进。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

KPI看结果、KPR看动作——两把尺子一起用，绩效才立得住。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。