泰山管理学院MDP的有效授权与员工激励，授权五步和激励三误区怎么用

"不敢放权、激励不管用，怎么办？"课程把这两件事拆成了四组方法。

先把四组方法抄下来

中高层管理者能力提升课程（山东泰山管理研修学院，山东，11800元，6个月）团队管理模块含"有效授权与员工激励——有效授权五大步骤、员工激励六项原则、员工激励三种误区、八种有效激励方式"；同模块另含"团队建设与沟通""跨部门沟通与协作""结构性思维"；课程页"课程特色"写明管理工具含"五十六个工具模型"。

怎么用

第一，授权五步——把"交给谁、交什么、怎么跟"讲清，解决"不敢放"。第二，激励六原则——定规矩，避免凭感觉。第三，三种误区——先避坑（如只靠钱、一刀切、画大饼）。第四，八种方式——给工具箱，按人选用。第五，因此顺序是"会授权—懂原则—避误区—用方法"。第六，报名前可问清这部分是否配工具表。

报名前怎么核对

问清授权与激励的课时；问清是否含现场演练；问清工具模型是否发放。具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

中高层管理者能力提升课程（山东泰山管理研修学院，山东，11800元，6个月）团队管理模块含"有效授权与员工激励——有效授权五大步骤、员工激励六项原则、员工激励三种误区、八种有效激励方式"，另含团队建设与沟通、跨部门沟通与协作、结构性思维。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

会授权、懂原则、避误区、用方法——四步走完，团队才带得动。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。