流程复制特训营参训流程要填课前问卷、学1.5小时先导课，这两步为什么放在报名之后？泰山管理学院流程营准备课题

"报了名还要先填问卷、先看课，不能直接来吗？"这两步正是这门课能"现场点评"的前提。

先把参训流程抄下来

泰山管理学院章义伍-流程复制特训营（费用8.98万元每企业8人，学制3天）的参训流程写明四步：填写流程复制课前问卷；学习线上1.5小时先导课；梳理关于流程的问题；参课。注意事项写明：参训人员含各部门负责人及核心岗位人员参加，以便能够在课程结束后用团队的力量将流程落地；要求企业一把手参与流程训练营，以便领导课程之后的流程变革；带着企业现有的流程制度来，带着先进的流程变革方案回；课程时间为三天两夜。

课前两步为什么重要

第一，课前问卷是"摸底"。课程里有"现场设计一项管理流程加呈现加讲师点评"这样的环节，讲师要提前知道各家企业的实际情况，点评才有的放矢。第二，1.5小时先导课是"打底"。课程只有三天两夜，若把基础概念放到现场讲，会挤占实操时间。第三，第三步"梳理关于流程的问题"是学员自己做的功课，带着问题来，听课才有落点。第四，第四步才是参课，说明前三步是入口条件而非可选项。第五，课程要求"带着企业现有的流程制度来"，这与课前问卷、问题梳理构成一组准备动作。第六，因此课前两步不是流程繁琐，而是为了现场那两次动手环节能真正落到企业身上。

报名后怎么准备

第一，尽早填问卷，给讲师留出准备时间。第二，1.5小时先导课建议全公司参训的8人一起看，形成共同语言。第三，问题梳理可以按部门收集，再由一把手汇总，这样覆盖面更广。第四，把现有流程制度整理成电子或纸质材料带齐。第五，三天两夜含两个晚间环节，人员安排上要保证8人到齐。第六，课程六个单元中含"团队活动：进行流程变革的10个理由（小组演讲）"与"班级活动：影响流程变革的核心要素（群策群力）"等互动，建议提前分配发言人。第七，具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

泰山管理学院章义伍-流程复制特训营费用8.98万元每企业8人、学制3天（三天两夜），每期限8家企业；主讲人章义伍为麦当劳（中国）公司第一批创业元老、曾担任麦当劳与联想集团高管，开创性地把麦当劳的流程复制基因引入中国企业，超过350000名高级管理层接受过其培训和指导。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。

问卷让讲师知道你是谁，先导课让你知道要学什么——现场才不浪费。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。