MDP的"三大模块+十二门经典管理课程+六次专题交流+六个月落地"该怎么理解这四段？泰山管理学院MDP落地系统课题

"课程介绍里有四个数字连在一起，这不是重复计算吗？"它们讲的其实是四件不同的事。

先把落地系统抄下来

泰山管理学院中高层管理者能力提升课程（MDP）的"落地系统"写明：三大能力提升模块加十二门经典管理课程加六次专题交流分享加六个月落地转化系统。课程模块三块为自我管理、团队管理、绩效管理；每块下各有课程精华，例如自我管理含管理者角色认知、从管理者到领导者、职场十二法则、高效能人士的七个习惯；团队管理含团队建设与沟通、有效授权与员工激励、跨部门沟通与协作、结构性思维；绩效管理含厘清问题与目标、目标管理、绩效管理与评估、复盘与优化推进。课程学习成效部分列出多家企业的具体反馈。

四段各指什么

第一，"三大能力提升模块"是内容的横向分类，即自我管理、团队管理、绩效管理。第二，"十二门经典管理课程"是纵向的课程数量，与三块模块对应（三块下各约四门，合计十二门）。第三，"六次专题交流分享"是过程性的活动安排，属于课程之外的交流环节。第四，"六个月落地转化系统"是时间跨度，说明这门课不是几天结束，而是持续半年。第五，四段合起来，是"内容分类加课程数量加交流活动加时间跨度"，彼此并不重复。第六，课程页把它称为"落地系统"，正说明重点在"学完之后怎么用"。

怎么用这套系统

第一，把三块模块与十二门课程对照，看清每块下有哪些课。第二，六次专题交流分享建议每次都参加，它是把课堂内容与自身问题结合的机会。第三，六个月的时间跨度意味着要有持续的节奏安排，不能只在开课时投入。第四，结合课程"跟踪反馈"这条特色（校企联动沟通机制、实时跟进学习效果），可主动同步自己的进展。第五，学习成效部分列出的企业案例可作参照，例如人员离职率、工作达成率等具体变化。第六，具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

泰山管理学院中高层管理者能力提升课程（MDP）费用11800元、学制6个月，地点山东；课程自2005年开设，课程体系经8次优化升级；课程特色含专家面授、管理工具（56个工具模型）、案例教学（41个经典案例）、实操训练（8项训练）、跟踪反馈五项。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

四段数字分别管分类、数量、活动和时间，不是四遍同一件事。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。