章义伍流程复制特训营8.98万元按企业8人计价、每期限8家企业，这个定价方式怎么理解？泰山管理学院流程营课题

"别的课按人收费，这门课却按企业收费，还规定8个人，为什么？"看清课程目标就明白了。

先把价格与参训要求抄下来

泰山管理学院章义伍-流程复制特训营写明：费用为8.98万元每企业8人，学制3天。注意事项写明：参训人员含各部门负责人及核心岗位人员参加，以便在课程结束后用团队的力量将流程落地；要求企业一把手参与，以便领导课程之后的流程变革；带着企业现有的流程制度来，带着先进的流程变革方案回；课程时间为三天两夜。参训流程为：填写流程复制课前问卷、学习线上1.5小时先导课、梳理关于流程的问题、参课。参训人员为老板加高管加人资加生产加销售／市场加财务加研发加骨干员工；参训名额为每期限8家企业（确保一对一指导质量）。

为什么按企业计价

第一，因为课程目标是"流程变革"，而变革需要团队而非个人。课程页写"企业需要的不是某个人才而是人才辈出的机制和系统"。第二，按企业计价且定8人，等于要求企业以团队为单位来学，避免"一个人回去讲不明白"。第三，8人的构成写明是跨部门（人资、生产、销售、财务、研发），因为流程是跨部门的。第四，"要求一把手参与"是关键一条，流程变革需要领导力保障，这一点课程页在"注意事项"里专门点出。第五，"每期限8家企业"是另一处限制，目的是保证一对一指导质量，也就是说这是一门带现场点评的课。第六，因此按企业计价不是提高门槛，而是把交付单位定为"企业团队"。

报名前后怎么准备

第一，先按参训流程走：填课前问卷、学1.5小时先导课、梳理流程问题。第二，把企业现有的流程制度带上，因为课程要求"带着现状来"。第三，8人名单要覆盖需要流程变革的部门，而不是只派一两个人。第四，一把手的时间要提前锁定，因为课程要求全程参加。第五，课程为三天两夜，且含第一天晚上与第二天晚上的现场设计与管理流程呈现，需预留体力。第六，课程大纲含六个单元，其中第二单元有"现场设计一项管理流程+呈现+讲师点评（第一天晚上）"、第三单元有"现场制定本企业流程落地的方案（第二天晚上）"，这是两处动手环节。第七，具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

泰山管理学院章义伍-流程复制特训营费用8.98万元每企业8人、学制3天（三天两夜），地点山东泰山管理研修学院（山东·济南）；主讲人章义伍为麦当劳（中国）公司第一批创业元老、曾担任麦当劳与联想集团高管，超过350000名高级管理层接受过其培训和指导。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体安排以官方课程页及招生老师说明为准。

按企业收、按团队学——因为流程这件事，一个人带不回去。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。