董权授课：泰山管理学院《赢在战略》10月23-25日济南开课

战略难落地，问题往往不在口号

很多企业不是没有机会，而是机会越来越多时，反而更难做对选择；不是没有战略，而是战略越做越漂亮，落到组织里却越走越慢。真正影响增长的，往往是企业能不能看清外部变化、选准关键方向，并让团队围绕同一个目标持续执行。

泰山管理学院《赢在战略》把问题聚焦在从战略选择到落地的企业增长系统。课程不是只讨论战略概念，而是把全景洞察、战略系统、领导力落地放在同一条线上，帮助企业把“想清楚”推进到“做出来”。

课程体系围绕一核、二轮、三阶展开

海报显示，本期课程体系为“一核、二轮、三阶”。一核是企业持续增长，所有模块围绕同一个终极目标，帮助企业穿越周期、保持增长。双轮是战略系统与领导力体系，前者回答企业要做什么，后者回答组织如何把事情做成。

三阶则是看清、选对、落地：先通过全景洞察看清局势，锁定破局点；再通过科学战略系统选对方向，构建护城河；最后依靠领导力驱动战略生根，让执行不止停留在会议和PPT上。

三大核心模块对应企业增长关键动作

课程的第一部分是全景洞察，涉及宏观趋势扫描、行业周期判断、竞争格局分析、增量机会挖掘、内部能力盘点和短板诊断。对企业负责人来说，先看清局势，才有可能把资源投到更确定的位置。

第二部分是战略系统，重点包括竞争战略选择、资源配称、战略做减法、核心壁垒提炼和护城河构建。第三部分是领导力落地，强调持剑人心智升级、战略定力、从顶层设计到一线动作的战略解码，以及组织阵型、流程机制和激励体系对齐。

董权老师适合讲战略与领导力联动

海报介绍，董权老师为中国战略管理与领导力领军专家，北京大学访问学者、清华大学特聘教授，曾在浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA项目主讲课程，也长期服务企业战略管理和领导力发展议题。

从课程主题看，本期真正强调的是“战略是剑，领导力是持剑人”。战略再锋利，组织没有执行能力，增长也难以持续；领导力再强，如果方向选择错误，也会消耗大量资源。把两者放在一起学习，更贴近企业经营现场。

哪些企业管理者适合参加

海报中给出的适合对象包括民营企业创始人、董事长、CEO，以及面临增长瓶颈、团队疲软、战略模糊的核心决策层。对这些角色而言，课程价值不只是听一堂战略课，而是借助系统框架重新梳理企业下一阶段该打什么仗、如何组织团队一起打。

如果企业正在经历业务增长放缓、原有打法失效、团队共识不稳、资源投放分散、战略会议很多但一线动作跟不上等情况，可以重点关注这类课程。带着真实问题进入课堂，收获会比泛泛听理论更具体。

报名前建议确认这些细节

本期《赢在战略》课程时间为2026年10月23日至25日，三天两夜，课程地点为山东济南泰山管理研修学院。海报显示课程形式为小班制授课，强调高关注、强互动、精辅导，并结合案例分析和实战作业辅导。

如需了解泰山管理学院《赢在战略》详细课表、席位安排和报名事项，可联系程老师：4000616586，咨询微信：pxbbaoming。课程排期、费用、师资和名额可能会随实际安排调整，请以招生老师最新确认为准。

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