2026年泰山管理学院MDP课程讲什么？

在当今竞争激烈的商业环境中，中高层管理者的能力提升对于企业的持续发展至关重要。泰山管理学院作为一家专注于管理教育的机构，一直致力于为企业提供实战、实效的管理培训解决方案。2026年推出的中高层管理者能力提升课程（MDP），更是以其独特的课程设计和教学理念，成为众多企业培养核心人才的首选项目。那么，这门课程究竟讲了什么呢？

自我管理：本部分旨在帮助管理者掌握自我管理的具体方法和实用工具。通过深入学习，学员将了解管理者角色认知、四种管理陷阱、四种等级划分等关键内容。同时，还将学习高效管理者的六大典型特质和八大价值定位，以及如何从管理者转变为领导者，避免十种转化误区。此外，“五讲十诫六训”方法论和职场十二法则也将涵盖其中，助力学员建立职业化态度和价值观，明确目标与方向的关系，进行职业定位与成长规划，最终建立职业核心竞争力。另外，通过重新探索自我，认知差距，学习七个习惯的核心要素，实现个人成功从依赖到独立，公众成功从依赖到互赖的转变。

团队管理：该部分着重加强学员对团队管理的系统理解与实践能力。通过体验式项目教学、情景模拟管理实践等方式，让学员亲身体验并强化团队精神，掌握有效管理思路与方法。在学习过程中，学员将深入了解有效授权的五大步骤、员工激励的六项原则和三种误区，以及八种有效激励方式。同时，针对企业内部沟通问题的根源，学习组织层面解决跨部门沟通的方法，掌握有效会议的OCEAN模型应用，遵循有效沟通与协作的三大原则，解析个人沟通技巧结构，培养结构性思维，包括纵向结构和横向结构的特点及应用，以及序言结构的四要素。

绩效管理：此模块聚焦于提升学员在绩效管理方面的操作工具与落地方法。首先学会厘清问题与目标，掌握问题澄清与描述的技巧，通过有效对话穿越演绎看事实，明确从问题到目标的五个有效步骤和目标的三种表现形式，运用SMART原则设定清晰目标。接着深入学习目标管理的重要性，掌握设定工具如目标计划工作单，按照分解步骤设计关键路径，了解目标标准设定的两种方式，以及目标跟踪、检核的有效方法。最后全面了解绩效管理的基本内涵，包括绩效目标选择（KPI）、绩效过程管理（KPR）和员工绩效辅导（绩效评估面谈），并通过复盘原理与方法，运用分析问题四大工具，优选方法并建立行动模型，制定行动计划万能表，推动绩效的持续优化。

总之，2026年的泰山管理学院MDP课程凭借其全面而深入的课程设计、强大的师资力量以及完善的后续支持体系，为希望提升自身管理水平的中高层管理者提供了一个理想的选择。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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