企业为什么要重新理解战略定位

很多企业遇到增长压力时，第一反应是加大投放、扩充渠道、更新产品卖点，但真正影响客户选择的，往往是品牌在顾客心智中有没有清晰位置。战略定位不是一句口号，而是企业在竞争中做取舍、聚焦资源和形成长期识别度的基础。

顾均辉《战略定位高端沙龙》适合把问题放回市场竞争和顾客选择中重新审视：企业到底要成为谁的首选，品牌应该占据什么认知，增长动作如何围绕同一个定位持续展开。

2天课程重点看哪些内容

• 定位心法：从品牌竞争和顾客选择出发，理解企业为什么需要先明确自身在市场中的位置。
• 增长取舍：帮助企业家重新审视产品、客户、渠道和传播资源，把有限资源集中到更有机会形成突破的方向。
• 案例拆解：通过课堂案例看定位如何进入实际经营，而不是停留在概念层面。
• 团队共识：让管理层对品牌方向、竞争对手、核心客群和长期动作形成更统一的判断。

哪些人更适合关注

如果企业正在经历增长放缓、品牌认知模糊、产品卖点难以说清、市场竞争同质化、广告投入效果不稳定等问题，这类课程值得重点关注。它不承诺用两天解决全部经营问题，但可以帮助学员先建立更清晰的战略定位视角。

对已经有一定经营规模的企业，课程更适合作为战略认知课和方向校准课；对正在创业或准备做品牌升级的团队，则可以把它作为进入定位体系的入门学习。

常见问题

1. 3980元课程主要学什么？
从课程信息看，本期为2天战略定位高端沙龙，费用为3980元/人，更适合企业家先集中了解定位方法、案例和思维框架，再判断是否需要更深入的系统学习。

2. 课程地点在哪里？
海报信息显示，本期上课地点为中国上海市闵行中骏广场1期19栋。报名时建议提前确认具体楼层、签到时间和交通安排。

3. 哪些岗位参加更合适？
企业创始人、董事长、总经理、品牌负责人、营销负责人和增长负责人都可以关注。课程更强调战略判断和品牌定位，适合能参与经营决策的人群学习。