随着制造业数字化转型步伐加速，智能制造已成为企业转型升级的核心驱动力。2026 年智能制造管理培训班课程体系完整、专业性强，为制造业管理者提供系统化的学习平台。

课程体系架构

十大专业模块系统设计

战略管理模块

• 经济形势分析与运营战略管理：深度解析国内外经济形势变化，解读国家产业政策，探讨 "一带一路" 战略机遇，以及用户经济与数字化下的运营新模式

• 质量经营与系统质量管理：聚焦提升持续盈利能力的质量经营之道，涵盖业务结构质量与价值增长策略、研发创新质量构建等核心内容

运营优化模块

• 策略供应商管理：讲授 "管干分离" 的供应商管理组织策略，供应商分类分级管理，供应商准入的综合能力评估

• 预测性设备资产管理：从事故链理解预测性设备管理，分析智能设备与物联网对设备管理的前瞻性影响

• 现场管理提升和接续优化：涵盖管理技能提升与 TWI，一线管理者能力和技能，现场 6S 整改和相关技巧

技术应用模块

• 数字化转型与升级：深入探讨企业数字化转型的现实意义与未来展望，解析数字化转型成功的必要条件

• 精益制造与智能化工厂管理：深度解读追求极致效率的精益制造模式，介绍数字化工厂设计工具

• 新兴技术在先进制造中的应用：分析物联网与工业互联网对大规模定制的影响，国内外人工智能主流技术与应用现状

财务管理模块

• 财务管理 —— 创造价值的过程：组织持续盈利能力的三层逻辑，财务管理与价值创造，经营与运营财务绩效评价

双碳经济模块

• 智能制造与双碳经济：工业 4.0 与中国制造 2025，数字化、信息化与智能化的内涵，双碳经济、低碳时代、"3060" 目标

顶尖师资阵容

课程汇聚了业内顶尖专家团队：

学术权威

• 范玉顺教授：清华大学自动化系教授、博士生导师、自动化系系统集成研究所所长

• 贺林博士：清华大学信息学院博士、清华大学继续教育学院主讲教师

企业实战专家

• 李艳：兵器工业集团精益管理、信息化、数字化专家

• 林胜益：中国精益智能智能制造落地第一人、沃尔沃领克 SWE 精益智能制造学院总顾问

• 罗华刚：原美的电器委员会成员 (CSO、COO、CHO)，美的数字化转型第一任组长

行业知名专家

• 刘洪兵：管理学博士资深管理咨询专家

• 吕建泉：克劳士比中国学院合伙人、北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员

• 马风才：北京科技大学经济管理学院工程管理与技术经济系副教授

精准学员定位

本课程专门面向：

• 制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监

• 车间主任及负责生产的其他负责人

• 科研院所、大专院校等相关负责人

学员群体精准定位，有利于同行之间的深度交流、经验分享和业务合作。

学习安排与投资

学制设置：1.5 年，每两个月授课 1 次
培训费用：38000 元 / 人（开具正规发票），学习期间交通食宿费自理
学习收益：通过全面系统学习，了解最新生产管理模式和智能制造体系，找到变革、改进企业的方式方法，有效实现企业的战略目标

课程特色优势

1. 专业的课程设置：十大模块逻辑严密，无缝衔接，突出专业性和可操作性

2. 权威的授课专家：全国著名高校权威教授、专业机构知名专家联袂授课

3. 丰硕的学习收益：既有理论高度，又有实践指导意义

4. 精准的学员群体：制造业生产管理各层级管理者，相互学习，共同进步

报名咨询联系人：程老师，电话 4000616586，咨询微信 pxbbaoming

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