2026 年企业智能制造培训班课程推荐

随着制造业数字化转型步伐加速，企业智能制造培训已成为提升竞争力的关键途径。2026 年，选择一套系统化、专业化的智能制造培训课程至关重要。本文为您推荐一套经过市场验证的优质培训课程体系。

十大模块系统化课程体系

经济形势分析与运营战略管理模块深度解析国内外经济形势变化对企业战略布局的影响，解读国家权威产业政策，探讨 "一带一路" 战略机遇，以及用户经济与数字化下的运营新模式。

质量经营与系统质量管理模块聚焦提升持续盈利能力的质量经营之道，涵盖业务结构质量与价值增长策略、研发创新质量构建、精细化运营质量与全面质量损失管理等核心内容。

策略供应商管理模块讲授 "管干分离" 的供应商管理组织策略，供应商分类分级管理，供应商准入的综合能力评估，以及合格供应商的绩效管理等实用技能。

预测性设备资产管理模块从事故链理解预测性设备管理，分析智能设备与物联网对设备管理的前瞻性影响，设备净产出能力综合评价，以及设备可靠性问题诊断与改进。

现场管理提升和接续优化模块涵盖管理技能提升与 TWI，一线管理者能力和技能，现场 6S 整改和相关技巧，持续优化和闭环管理等实操内容。

数字化转型与升级模块深入探讨企业数字化转型的现实意义与未来展望，解析数字化转型成功的必要条件，讲授企业数字化转型顶层设计方法。

精益制造与智能化工厂管理模块深度解读追求极致效率的精益制造模式，介绍数字化工厂设计工具，探讨精益制造与智能工厂建设的协同整合。

新兴技术在先进制造中的应用模块分析物联网与工业互联网对大规模定制的影响，国内外人工智能主流技术与应用现状，大数据技术在企业经营与运营中的应用。

课程汇聚了清华大学自动化系范玉顺教授、清华大学继续教育学院贺林博士、兵器工业集团精益管理专家李艳、沃尔沃领克 SWE 精益智能制造学院总顾问林胜益、原美的电器委员会成员罗华刚等业内顶尖专家。

本课程专门面向制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人，以及科研院所、大专院校等相关负责人。学员群体精准定位，有利于同行之间的深度交流和学习。

通过 1.5 年的系统学习，学员将深入了解最新生产管理模式和智能制造体系，掌握变革改进企业的方式方法，有效实现企业的战略目标。课程学制设置为 1.5 年，每两个月授课 1 次，培训费用为 38000 元 / 人。