项目简介

制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。随着国内外形势发生复杂深刻的变化，中国制造业高质量发展面临重要关口，正处于结构调整、提质增效的关键时期。数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速，推动了制造业的转型升级和创新发展，为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指明了方向。

课程内容体系

十大核心模块设置

2026 年智能制造线下培训班精心设计了完整的课程体系：

模块一：经济形势分析与运营战略管理

• 国内外经济形势分析

• 地缘局势变化对企业战略布局的影响

• 国家权威产业政策解读

• "一带一路" 战略与企业发展机遇

• 用户经济与数字化下的运营新模式

模块二：质量经营与系统质量管理

• 提升持续盈利能力的质量经营之道

• 业务结构质量与价值增长策略

• 研发创新质量构建价值增长基础

• 精细化运营质量与全面质量损失管理

模块三：策略供应商管理

• "管干分离" 的供应商管理组织策略

• 供应商分类分级管理策略

• 供应商准入的综合能力评估

• 合格供应商的绩效管理

模块四：预测性设备资产管理

• 智能设备与物联网对设备管理的前瞻性影响

• 设备净产出能力综合评价

• 设备可靠性问题诊断与改进

模块五：现场管理提升和接续优化

• 管理技能提升与 TWI

• 一线管理者能力和技能

• 现场 6S 整改和相关技巧

模块六：财务管理 —— 创造价值的过程

• 组织持续盈利能力的三层逻辑

• 财务管理与价值创造

• 经营与运营财务绩效评价

模块七：智能制造与双碳经济

• 工业 4.0 与中国制造 2025

• 数字化、信息化与智能化的内涵

• 双碳经济、低碳时代、"3060"

模块八：数字化转型与升级

• 企业数字化转型的现实意义与未来展望

• 企业数字化转型成功的必要条件

• 企业数字化转型顶层设计

模块九：精益制造与智能化工厂管理

• 追求极致效率的精益制造模式

• 数字化工厂设计和工具

• 精益制造与智能工厂建设的协同整合

模块十：新兴技术在先进制造中的应用

• 物联网与工业互联网对大规模定制的影响

• 国内外人工智能的主流技术与应用现状

• 大数据技术在企业经营与运营中的应用

收费标准

培训费用：38000 元 / 人

• 学制：1.5 年

• 授课频率：每两个月授课 1 次

• 费用包含：课程学习、教材资料、教学管理

• 额外费用：学习期间交通食宿费自理

• 发票：开具正规发票

项目特色亮点

专业的课程设置

课程主要围绕生产运营与智能制造展开，包括运营战略、质量经营、供应商管理、设备管理、成本管理、数字化转型、智能制造等十大模块，逻辑严密，无缝衔接，突出专业性和可操作性。

权威的授课专家

汇聚清华大学自动化系范玉顺教授、清华大学继续教育学院贺林博士、兵器工业集团精益管理专家李艳、沃尔沃领克 SWE 精益智能制造学院总顾问林胜益、原美的电器委员会成员罗华刚等业内顶尖专家。

丰硕的学习收益

通过全面系统学习，深入了解最新生产管理模式和智能制造体系，掌握变革改进企业的方式方法，有效实现企业的战略目标。

精准的学员群体

学员均来自制造业主管生产的各层级管理者，同学之间相互学习，取长补短，共同进步。

招生对象

• 制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监

• 车间主任及负责生产的其他负责人

• 科研院所、大专院校等相关负责人

报名指南

报名咨询联系人：程老师，电话 4000616586，咨询微信 pxbbaoming

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