制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。随着国内外形势发生复杂深刻的变化，中国制造业高质量发展面临重要关口，正处于结构调整、提质增效的关键时期。数字化、智能化、高端化、绿色化步伐提速，推动了制造业的转型升级和创新发展，为制造企业应对严峻的内外部环境挑战、提升自身健康发展指明了方向。
专业课程体系设置
2026 年智能制造技能人才培训班精心设计了十大核心模块，构建了完整的智能制造知识体系：
经济形势分析与运营战略管理模块深入解读国内外经济形势变化对企业战略布局的影响，分析国家权威产业政策，探讨 "一带一路" 战略与企业发展机遇，以及用户经济与数字化下的运营新模式。
质量经营与系统质量管理模块重点讲授提升持续盈利能力的质量经营之道，包括业务结构质量与价值增长策略、研发创新质量构建、精细化运营质量与全面质量损失管理、预防性质量控制与质量保障管理等关键技能。
策略供应商管理模块涵盖 "管干分离" 的供应商管理组织策略、供应商分类分级管理、供应商准入的综合能力评估、合格供应商的绩效管理等实用技能，帮助学员构建高效的供应链管理体系。
先进技术应用能力培养
培训班特别注重培养学员在新兴技术应用方面的实践能力：
物联网与工业互联网对大规模定制的影响分析，国内外人工智能主流技术与应用现状，大数据技术在企业经营与运营中的应用，增材制造的现状与前瞻性展望，虚拟现实、增强现实等创新技术的实践应用。
数字化转型实战技能
数字化转型与升级模块深入探讨企业数字化转型的现实意义与未来展望，解析数字化转型成功的必要条件，讲授企业数字化转型顶层设计方法，以及制造业数字化结构和信息孤岛破局策略。
精益制造与智能化工厂管理模块深度解读追求极致效率的精益制造模式，介绍数字化工厂设计工具，探讨精益制造与智能工厂建设的协同整合，以及精益智能工厂的系统能力提升路径。
权威师资实战教学
培训班汇聚了清华大学自动化系范玉顺教授、清华大学继续教育学院贺林博士、兵器工业集团精益管理专家李艳、沃尔沃领克 SWE 精益智能制造学院总顾问林胜益、原美的电器委员会成员罗华刚等业内顶尖专家，确保教学质量。
精准培养目标群体
本项目专门面向制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人，以及科研院所、大专院校等相关负责人。学员群体精准定位，同学之间可以相互学习，取长补短，共同进步。
通过 1.5 年的系统学习，学员将深入了解最新生产管理模式和智能制造体系，掌握变革改进企业的方式方法，有效实现企业的战略目标。学制设置为 1.5 年，每两个月授课 1 次，培训费用为 38000 元 / 人。
报名咨询联系人：程老师，电话 4000616586，咨询微信 pxbbaoming
