企业增长遇到瓶颈，往往不只是销售问题

很多企业发展到一定阶段后，会同时面对渠道拓展变慢、现金流周转吃紧、重资产压力增加、盈利空间变薄等问题。表面上看，这是市场竞争更激烈；往深处看，往往和商业模式、招商系统、股权结构、资本意识和经营决策节奏有关。

同光资本创投班本次安排《资本招商与易经国学之道》，正是围绕这些经营难题展开。课程不只讨论怎样把产品卖出去，也关注企业如何让自身更有价值，如何通过招商和资本逻辑整合资源，如何在复杂环境中做出更稳的布局。

赵洪泽老师的课程特点在于跨界融合

原文介绍，赵洪泽老师长期深耕金融投资、商业模式设计和国学易道领域，兼具金融资本实践、企业管理经验和易经国学研究背景。对企业经营者来说，这种跨界视角的价值，在于把资本工具、招商体系和经营判断放在同一张图里理解。

课程强调拒绝空洞说教，重视可落地、可复用、可复制的方法。企业家听课时，可以重点关注两个层面：一是现代资本商业模式如何帮助企业打开增长结构；二是传统国学智慧如何辅助判断天时、地利、人和，使决策少一些盲目，多一些顺势。

13个课题覆盖招商、盈利、股权和路演

本次课程大纲围绕13个核心课题展开，包括招商模式升级、盈利模式梳理、新资本商业模式设计、顶层股权架构、招商路演训练、品牌定位、代理商网络建设、资本招商、商业计划书和融资路演等内容。

这些内容对应的是企业增长中的关键动作：怎样通过招商增加现金流，怎样从重资产转向轻资产，怎样让企业不仅赚钱而且更值钱，怎样通过股权架构整合产业上下游，怎样把路演模块拆开训练并形成闭环。对正在做招商、融资、代理体系或商业模式升级的企业来说，课程问题都比较具体。

国学运筹部分关注节奏、布局和用人

原文还提到，课程会结合奇门遁甲、易经国学智慧、地利风水布局和八字运势分析等内容，讨论项目节奏、政策推出时机、空间布局、合伙人和代理商选择等经营判断。站内稿不夸大这些内容的效果，只把它放回企业决策场景中理解。

企业经营并不是只靠工具清单完成，很多时候还需要判断时机、组织资源、识别人和环境。对这部分内容感兴趣的学员，可以把它看作一种经营观察框架：帮助自己在招商、股权、团队和市场节奏上多做一层审视。

哪些企业家适合重点关注这堂课

如果企业正在经历渠道增长放缓、招商转化不稳定、代理商体系难复制、现金流压力增加、股权合作不好推进，或商业计划书、融资路演表达不够清晰，这堂课值得关注。它更适合有真实经营场景和转型需求的学员，而不是只想听概念的人。

企业创始人、董事长、总经理、股东合伙人，以及负责招商、资本、品牌、渠道和战略布局的核心管理者，都可以结合自己的问题带着问题听课。9月19日课程时间已经明确，具体报到安排、席位情况和后续班级信息，以招生老师确认为准。

常见问题