一、财务管理:企业价值创造的核心引擎

财务管理是现代企业管理的中枢神经——这一由世界著名咨询集团麦肯锡提出的核心理念,早已成为全球商界的共识。然而在实践层面,部分企业仍将其简单等同于账务处理、费用核销、税务申报等基础性事务工作。尽管这些基础工作不可或缺,但本质上属于低价值创造环节。

真正决定企业命脉的,是战略财管、预算管控、成本炼金术、风险防火墙、数据诊断学五大高阶能力共同构成的"价值创造引擎"。当经济寒冬袭来,市场缩水与现金流危机并存时,财务能力就是企业的"生命线":精准预测可提前6个月预判危机,科学配置能让每分钱裂变出3倍价值,数据决策更是在混沌中抓住唯一生机!

作为企业决策者,您必须觉醒:掌握高阶财务管理,就是为企业安装"价值引擎"。7月18-19日,同光EMBA总裁班重磅邀请全网千万粉丝实操大师霍振先,现场实战授课《总经理的财务管理》,通过500强案例拆解,两天系统传授业财融合方法论,助您在周期波动中驾驭财务利剑,实现企业价值可持续增长!

二、师资介绍:全网千万粉丝实战派财务大师

霍振先,经济学博士,财务管理专家,中国阶梯式资本运作创始人。霍老师深耕企业财务管理一线三十余年,足迹遍布中国主流商学院,是国内罕见的"既能讲清财务理论,又能拆解500强实战案例"的实操型财务讲师。

现任同光商学EMBA总裁班特聘教授,同时受聘于北京大学深圳研究生院总裁班、中山大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、江西财经大学EMBA班、青岛大学、西安交通大学、西南财大、西南交大、辽宁大学等十余所顶尖学府的总裁班特聘教授,亦是中国注册会计师协会会员。

霍老师曾为厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、海南航空、鲁花集团、嘉城集团、禹王集团、云天化集团、华富集团、飞乐音响、山东东岳集团、润华集团、赛轮股份、建滔集团、九州通、中通客车、中远集团、三一重工、利群集团、福能集团、协鑫集团等数百家500强及行业头部企业提供内训与咨询,实战经验极其丰富。

三、课程大纲:两天系统击穿财务管理五大模块

模块一 · 从宏观到微观了解财务管理

为什么说企业管理的核心是财务管理?财务管理涉及的"道德"和"道路"是什么?为什么企业要以财务管理的思维管理公司?企业有一种特殊而神奇的"产品"吗?企业站在财务角度的两种发展战略是什么?财务的真正内涵能颠覆您的认知——会计的真正内涵及会计分类原来如此重要;财务管理的三个"抓手"是什么?财务管理的短期目标与终极目标分别是什么?非财务人员最容易混淆的两个重要名词是什么?

模块二 · 从宏观角度了解三张财务报表

三张报表只用三个字就能概括——三张报表中的每个表都包括重要的两个字,您知道吗?用一句话就能概括三张报表核心思想——三张报表中的每一张报表都有一个核心名词,这三个神奇的名词决定企业的好坏!

模块三 · 从微观角度了解三张财务报表

资产负债表的解读——为什么"资产=所有者权益+负债"这个公式是错误的?利润表的解读——利润表反映企业经营成果,如何判断企业的"及格线"?现金流量表的解读——"造型充电量"的基本标准是如何衡量?

模块四 · 财务分析与诊断

问题的万能公式是什么?自然人与法人都得病并且得的病很相似——从财务角度如何了解企业常见的"病"?治企业财务的病要有合适的"处方"!

模块五 · 从战略到预算是企业管理的关键

没有战略谈何预算!企业目标和企业资源哪个重要?预算管理最贴切的比喻是什么?预算管理循环图太重要了——预算目标如何确定最科学?预算编制、执行、调整、考核的核心要点逐一击破,预算管理的高度概括一语中的!

模块六 · 成本控制简介

什么是成本?什么是控制?什么是成本控制?成本的基本分类——战略成本包括哪些内容?两天时间,霍老师将带领学员从理论到实战,从工具到方法论,系统性重塑财务思维,为企业管理真正装上"价值引擎"。

四、同光资本 · 中小企业金融示范服务平台

同光资本(TONGGUANG CAPITAL)以培训咨询作为入口,以资产管理为放大,为中小企业和企业家提供全面的培训咨询和金融服务。致力于打造中国领先的以投融资业务、金融创新、资源对接、产业整合为主的中小企业金融示范服务平台,构建具有商学院特色的资本整合旗舰。立足国家中小企业公共服务示范平台、上海市中小企业公共服务示范平台双重大平台,30000+高端企业家学习平台,领跑商学院新速度!

同光EMBA总裁班作为同光资本旗下核心教育品牌,汇聚政商学界顶尖师资,聚焦企业决策者必修的战略、领导力、财务、资本、组织五大核心模块,迄今已培养上万名优秀企业家学员。本次霍振先老师《总经理的财务管理》课程,正是同光EMBA工商管理核心课程体系中的重磅实战必修课,适合企业董事长、总经理、CFO、财务总监及核心高管报读。