商业竞争下半场，拼的不是努力，而是定位与差异化

同质化泛滥、获客成本攀升、盈利增长乏力，是当下多数企业的共性痛点。唯有精准战略定位，打破营销固化思维，打造差异化核心优势，企业方能突围破局。

课程信息

导师简介

潘亦藩 — 中国实战派战略咨询专家，晴帆咨询创始人，北大纵横高级合伙人。中国首批执业经理人（全国50名）之一，曾任特大型国有食品企业集团营销副总、大型民营食品企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。

十七年特大型企业战略和营销高管专业经历，作为公司高层曾与可口可乐、达能饼干、富仕达、桂格麦片、克里斯汀、大正制药等世界知名企业有过长期的紧密型合作；十五年管理咨询经历，先后主持超百家国有、民营、外资及上市公司企业战略咨询项目并获成功。

曾出版专著《中国食品产业地图》，发表各类专业论文多部（篇），是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。

课程摘要

企业基业长青必须建立的八大机制：

• 追求理想的愿景机制
• 同心同德的文化机制
• 严格精密的制度机制
• 环境生态的适应机制
• 持续不断地创新机制
• 财务稳健的预警机制
• 自我超越的成长机制
• 内部培育的接班机制