同光资本的老师如何？
导师团队核心定位
同光资本的导师团队以 “实战为根、跨界为翼” 为核心特质，汇聚了管理、财务、金融、产业等多领域的资深专家与行业领军者。他们不仅具备深厚的理论积淀，更拥有数十年一线实战经验，能够精准对接企业高管的学习需求，为学员提供从战略规划到资本落地的针对性指导，成为课程价值的核心支撑。
师资力量：多维阵容构建专业壁垒
同光资本构建了 “学界权威 + 资本大咖 + 产业领袖” 的三维师资矩阵，覆盖企业发展全周期需求，核心阵容包括：
1. 资本圈领军级投资导师
团队中多位导师跻身行业顶尖行列，在 2025 年《投资界 TOP100 投资人》评选中占据重要席位，他们平均拥有 20 年以上投资经验，主导过多个里程碑式案例：
卫哲（嘉御资本董事长）：20 年 + 投资运营管理经验，主导投资安克创新、泡泡玛特等知名企业，擅长从资本视角拆解商业模式创新；
刘二海（愉悦资本创始合伙人）：以 “根据地投资” 理念闻名，投资蔚来汽车、瑞幸咖啡等标杆项目，深度解读新消费与硬科技赛道机遇；
胡旭波（启明创投创始主管合伙人）：医疗健康领域权威，主导投资泰格医药、惠泰医疗等上市企业，精准剖析医疗行业资本化路径；
郑翔洲（优势资本主管合伙人）：商业模式设计专家，著有《资本与商业模式顶层设计》，操盘澜起科技、微医集团等投资案例，擅长实战工具输出。
2. 实战派管理与金融专家
聚焦企业运营与财务核心痛点，师资团队涵盖标杆企业前高管与学术权威：
章义伍（原麦当劳中国副总裁）：连锁企业管理专家，结合麦当劳标准化体系，输出可复制的组织管理与扩张方案；
霍振先（金融学博士）：首创股权激励 “三维模型”，以狼性激励与柔性留人机制破解企业团队管理难题；
潘亦藩（战略营销专家）：深度解析瑞幸咖啡裂变逻辑，解构新消费场景下的 “流量 + 复购” 双引擎策略；
王巍（中国并购公会创始人）：亲授《产业链整合并购策略》，以复星集团海外并购案例拆解风险控制要点。
3. 学界与监管界资深顾问
依托与上海交通大学等高校的合作优势，引入学术权威与政策解读专家：
上海交通大学等高校的资深教授负责搭建理论框架，确保课程体系的系统性与前瞻性；
证监会智库专家、交易所前官员等监管界人士定期授课，第一时间解读资本市场新规，帮助学员把握政策窗口。
师资优势：三大维度彰显核心价值
同光资本的师资优势不仅体现在阵容豪华，更在于 “能教、会练、可链接” 的实战属性：
1. 实战案例的深度穿透
导师授课拒绝空泛理论，均以自身主导的真实案例为核心素材。例如郑翔洲在讲解资本运作时，会结合 1919 酒类直供的融资历程拆解商业计划书撰写要点；刘二海则通过蔚来汽车的投资逻辑，解析硬科技企业的估值方法，让学员 “听得懂、用得上”。正如学员反馈：“老师用自己的实战经历讲解理论，比纯书本知识实用百倍”。
2. 定制化教学与问题解决
导师团队会根据课程定位与学员行业背景调整教学内容：资本运营班侧重上市路径与融资技巧，由证监会专家与上市操盘手主导；EMBA 班聚焦管理实战，由麦当劳、华为等前高管拆解组织与战略模型。同时，针对地产、医疗等细分赛道，通过产业联盟提供 “送教上门” 微咨询，精准解决行业专属难题。
3. 高净值资源的直接链接
师资不仅是授课者，更是学员的资源入口。导师所在机构（如红杉资本、启明创投等）均为同光资本的深度合作伙伴，学员可通过课堂互动、课后咨询、路演对接等方式，直接链接顶级资本资源。过往已有学员通过导师推荐，获得千万元级融资或产业链合作机会，实现 “学习 + 资源” 的双重收获。
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地点：上海
学费：19800元
学制：10个月
