同光资本7月26-27日EMBA课程预告|潘亦藩：战略定位与差异化营销
品牌定位是营销的前提，营销战略就是定位，定位是在目标消费者心中占有独特的位置，使自己成为消费者心智的首选。
经营企业就像航海，如果没有明确的方向，很容易就在大海中迷失方向。因此，为企业制定明确的定位和战略目标，就像是在海上找到了一座灯塔，让企业发展有方向。
7月26-27日，同光EMBA总裁班特邀中国实战派战略咨询专家潘亦藩为企业家精彩分享《战略定位与差异化营销》，做好战略定位，指引前进方向。
导师简介
潘亦藩，中国实战派战略咨询专家，北大纵横集团合伙人，晴帆咨询创始人，北大纵横高级合伙人，中国首批执业经理人（全国50名）之一。曾任特大型国有食品企业集团营销副总、大型民营食品企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。十七年特大型企业战略和营销高管专业经历，作为公司高层曾与可口可乐、达能饼干、富仕达、桂格麦片、克里斯汀、大正制药等世界知名企业有过长期的紧密型合作；十五年管理咨询经历，诸多咨询成果。先后主持超百家国有、民营、外资及上市公司企业战略咨询项目并获成功。在企业战略制定、营销策略设计、品牌策划等领域积累了丰富的实战经验、专业技能培训技巧，是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。
曾出版专著《中国食品产业地图》，发表各类专业论文多部（篇）。并应邀在国内包括多个经济论坛及多所高校公开课堂讲授企业战略、市场营销和企业文化的理论与实务。
课程预告
【时间】7月26-27日9:00-16:00（周六日）
【课程】《战略定位与差异化营销》
【师资】潘亦藩 国内著名战略营销管理专家
课程摘要
企业基业长青必须建立的八大机制：
追求理想的愿景机制
同心同德的文化机制
严格精密的制度机制
环境生态的适应机制
持续不断地创新机制
财务稳健的预警机制
自我超越的成长机制
内部培育的接班机制
