"私董会，到底靠不靠谱？" 本文以三藏文化臧其超私董会为例，从组织形式和实际内容角度提供判断参考。
私董会的核心：企业一把手的圆桌决策
三藏私董会的成员特点为发展阶段相近的企业一把手，彼此互为独立董事—— 这种同层级企业家互相监督、互相建议的机制，是私董会区别于一般培训课程的核心价值所在。
讲师背景：中国私董会首创者之一
臧其超为咨询式股权投融专家，中国私董会首创者之一—— 行业首创者的身份，说明其对私董会这一组织形式的理解和实践经验都属于行业前沿水平。
核心内容模块：企业成长罗盘分析
私董会核心模块
企业成长罗盘分析对企业价值链各环节进行系统梳理，结合圆桌会议每年6次私密实战决策研讨，以及教练技术确保方案落地执行。
圆桌会议：每年6次的持续陪伴机制
私董会每年安排6次圆桌会议—— 这种周期性的实战决策研讨，相比一次性的培训课程，更能持续跟进企业实际经营中出现的新问题。
课程形式：两天一晚，多城巡回
课程学制两天一晚，上课地点覆盖深圳、成都、济南、沈阳、北京、杭州等多个城市，方便不同地区的企业家参与。
招生对象：发展阶段相近的企业一把手
课程招生对象为发展阶段相近的企业一把手，有成就优秀企业的共同愿景—— 同质化程度较高的成员构成，是私董会讨论质量的重要保障。
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具体的招生简章、课表和报名细节，建议致电4000616586向程老师详细咨询。
Q：私董会和普通企业家培训班有什么本质区别？
A：私董会更侧重成员间的圆桌互动决策，具体请向程老师索要详细的招生简章确认，微信pxbbaoming。
Q：加入私董会需要满足什么条件？
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