亚商在线 | 《目标与绩效管理》刘俊振教授

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亚商在线课程回顾：刘俊振教授《目标与绩效管理》

2024年8月31日，南开大学商学院的刘俊振教授通过线上直播，为香港亚洲商学院的学员主讲了《目标与绩效管理》课程。刘教授深入剖析了绩效管理在企业运营中的核心作用，强调了它对企业目标实现的重要性。

课程内容涵盖了绩效管理的多个方面：

1. 绩效管理的重要性：刘教授指出，绩效管理不仅是企业运营的最终表现，更是企业战略落地的关键。它通过明确的目标和指标，确保每位员工的工作方向与企业的战略目标保持一致。

2. 绩效管理的层次结构：刘教授详细介绍了绩效管理的多个层次，包括组织绩效、部门绩效、团队绩效和个体绩效。他强调了每个层次的独特关注点和管理方式。

3. 绩效管理的方法论：课程中介绍了目标管理法（MBO）、平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）等方法论。刘教授解释了这些方法论的优势和适用范围。

4. 绩效管理的实践案例：刘教授通过海尔的OEC模式和某央企的PHAIC绩效管理系统为例，展示了绩效管理在实际操作中的应用和效果。

最后，刘教授寄语学员，强调目标与绩效管理是企业实现可持续发展的关键。他鼓励学员关注绩效管理的多个方面，以构建科学有效的绩效管理体系。

香港亚洲商学院的在线课程旨在帮助学员提升管理知识和技能，为学员的职业发展提供支持。如需了解更多课程信息或咨询报名，请拨打4000616586联系程老师。期待与您共同探索管理学的奥妙！