外贸转内销最难的不是找渠道，而是把原来面向海外客户的增长逻辑，切换成面向国内市场的“赚钱、收钱、值钱”新商业逻辑，这正是张琦新商业驱动增长落地班聚焦的方向。

外贸转内销，企业家最容易低估的是什么

过去几年不少深圳外贸企业因为海外订单波动开始尝试转内销，但很快发现，内销市场的打法和外贸完全不同：外贸做的是B端大单，靠的是产品和价格；内销面对的是更分散的渠道和更复杂的消费者心理，同样的产品拿到国内市场，卖不好的情况并不少见。

很多企业家低估了这种切换的难度，以为只是换个市场卖同样的东西，结果发现原来的增长逻辑完全不适用，团队也没有相应的国内市场运营经验。

“赚钱、收钱、值钱”三个目标，分别对应什么问题

赚钱对应的是能不能真正做出利润而不是流水；收钱对应的是回款效率和现金流健康；值钱对应的是企业本身有没有形成可持续的品牌和商业模式价值，而不只是单次交易。外贸转内销的企业家，往往在这三个目标之间顾此失彼，需要一套系统的商业驱动增长方法把三者统一起来。

张琦新商业驱动增长落地班到底讲什么

张琦新商业驱动增长落地班在深圳开课，主讲老师张琦定位为“新商业架构师、全域流量架构师”，课程学费3.98万元，聚焦“赚钱、收钱、值钱”三大目标展开。

张琦新商业驱动增长落地班，学费3.98万元，以开班通知为准，授课地点深圳。授课老师方面，拟邀张琦，定位为"新商业架构师、全域流量架构师"。课程主要面向企业创始人及核心管理团队。课程大纲围绕聚焦"赚钱、收钱、值钱"三大目标展开。

这门课和一般的营销课有什么不同

一般营销课往往只聚焦流量获取这一个环节，而这门课强调的是从商业模式设计的高度，同时兼顾赚钱能力、现金流健康和企业长期价值这三个维度，对正在经历市场切换的外贸转内销企业来说，这种系统视角比单点的营销技巧更重要。

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