深圳制造业老板被AI和机器人倒逼转型，核心不是要不要上设备，而是经营决策的方式要不要跟着变，时代华商智慧经营与智能决策特训营讲的正是这道转型题。
被“倒逼”转型的制造业老板，最容易掉进的坑是什么
深圳制造业这几年明显感受到自动化和智能化的压力，同行陆续上机器人、上AI质检系统，不少老板也跟着投钱买设备，但买完设备发现问题并没有真正解决——生产效率是提上去了，但整体经营决策还是老一套，靠经验和直觉拍板，设备和决策方式没有真正协同起来。
这就是典型的“只换硬件、没换脑子”，企业花了大价钱升级产线，经营层面的战略、产品、营销、组织却还停留在原地，增量并没有真正被创造出来。
智慧经营和智能决策，到底是两件事还是一件事
智慧经营强调的是在现有资源下，用更聪明的经营方式创造增量，需要战略、产品、营销、组织四个维度协同发力；智能决策强调的是让决策从靠直觉升级为靠数据、靠方法、靠团队，覆盖市场判断、竞争分析、资源盘点、路径选择、风险预判等环节。两者其实是一体两面——没有智能决策支撑的智慧经营容易变成空谈，没有智慧经营指引的智能决策也容易变成数据堆砌。
《引爆增量-智慧经营与智能决策》特训营到底讲什么
《引爆增量-智慧经营与智能决策》特训营为期4天，在广州开课，要求企业家和高管团队2人同行参加，课程设置了智慧经营、智能决策、落地训练三大模块，其中落地训练环节要求参训企业带着实际问题现场梳理，产出可落地的增长方案。
《引爆增量-智慧经营与智能决策》特训营，学费16000元/2人同行，4天，授课地点广州。授课老师方面，拟邀由时代华商特聘实战导师团授课。课程主要面向企业家和高管团队（要求2人同行）。课程大纲围绕智慧经营（战略、产品、营销、组织协同破解增长瓶颈）、智能决策（数据支持市场判断/竞争分析/资源盘点/路径选择/风险预判）、落地训练（企业带真实问题现场产出方案）展开。
为什么要求企业家和高管团队一起来
制造业转型不是老板一个人能推动的事，涉及生产、销售、组织等多个环节的协同，特训营要求2人同行，正是希望决策者和执行层能带着同一套认知框架回到企业，避免老板学完一肚子理念，回去却没人能配合落地。
这门课偏理论还是偏实操？
课程设置了专门的落地训练模块，参训企业可以带着自己的实际问题现场梳理，产出方案，属于理论讲授和实操结合的设计。
企业已经上了自动化设备，还有必要学经营决策方法吗？
有必要。设备解决的是生产效率问题，经营决策方法解决的是资源配置和增长路径问题，两者互补而非替代，尤其是设备投入之后更需要匹配的决策能力去发挥其效果。
课程费用16000元是每人收费还是企业收费？
课程按2人同行设计，16000元为2人同行的整体费用，具体收费细节建议致电4000616586向课程顾问确认。
如需获取详细招生简章、完整课表及报名咨询，请致电4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
