深圳老板做并购、玩PE，北大金融投资研修班的战略并购与私募股权模块值在哪，这是很多深圳企业家在资本运作进阶阶段最关心的问题。深圳是资本最活跃的城市之一，企业并购、私募股权投资（PE）在这里每天都在发生。但并购和PE都是高门槛、高复杂度的资本运作，没有系统的学习和实战指导，很容易踩坑。北大金融投资研修班的战略并购与私募股权模块，正是为帮助深圳老板驾驭这些高阶资本工具而设。本文就为您解析这两个模块的核心价值。

本文解析北大金融投资研修班的战略并购与PE模块，看它如何帮深圳老板驾驭并购和私募股权。

战略并购模块：从盈利模式到风控决策

北大金融投资研修班的模块九"战略股权投资与并购"，是一个深度聚焦并购实战的模块。它涵盖战略股权投资、并购与投后整合；战略并购的盈利模式、风控决策、成败标准；投资并购的风险管控，包括宏观系统风险和项目特性及管理风险等特殊性风险；中国并购市场常见的问题；估值的风险与局限、对投前投后的影响、主要风控方法；以及交易方案设计与风控组织架构、项目管理流程。

对深圳老板来说，这个模块的价值在于把并购这件事彻底讲透了。从并购怎么赚钱（盈利模式），到怎么控制风险（风控决策），到怎么估值（估值的风险与局限），再到怎么做交易方案、怎么管理投后整合，每一个关键环节都有系统讲授。很多深圳企业家想做并购却不敢动手，就是因为对这些环节心里没底。学透这个模块，您对并购就有了清晰的把握。

私募股权PE模块：从运作到退出全链条

模块五"企业VC与PE投资实务"，则聚焦私募股权和风险投资。它涵盖VC与PE行业动态、私募运作方式、私募融资与投资战略、私募进入和退出模式实战案例解析。这构成了一个完整的私募股权投资知识链条——从了解行业，到掌握运作方式，到制定融资投资战略，再到最关键的进入和退出。

对深圳老板来说，PE既是企业融资的重要渠道（引进PE股权融资），也是个人财富投资的重要方式（做LP或GP）。这个模块教您既懂得如何为自己的企业引进PE，也懂得如何作为投资人参与PE投资。双重视角的掌握，让深圳老板在私募股权领域游刃有余。

实战师资：前GE并购部中国区总监

这两个模块的师资加持，是其价值的关键。课程汇聚了美国康奈尔大学工商管理硕士、美国注册会计师、通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监程海晋。GE是全球并购运作最成熟、最老练的企业之一，能在GE并购部担任中国区总监，意味着程海晋对世界级企业的并购方法论有第一手的实战经验。

由前GE并购总监来讲战略并购和PE，深圳老板学到的不是教科书上的理论，而是世界500强企业真实在用的并购和投资方法论。这种实战师资的加持，让并购和PE模块的价值成倍提升。课程帮助企业家提升参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力。如果您也想驾驭并购和PE这些高阶资本工具，欢迎拨打4000616586联系程老师。

常见问题

Q：战略并购模块讲什么？

A：战略并购盈利模式、风控决策与成败标准、估值风险与局限、交易方案设计、投后整合、项目管理流程等全链条内容。

Q：PE模块适合深圳老板吗？

A：适合。既教企业引进PE融资，也教作为投资人参与PE投资，双重视角让深圳老板在私募股权领域游刃有余。

Q：由什么老师讲？

A：有前GE业务发展与并购部中国区总监程海晋等实战派师资亲授世界500强的并购方法论。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。