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中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆

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中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆

8月26日,中山大学企业家联合会“会长面对面”企业走访活动走进何鹏辉副会长单位广东运昌隆后勤科技有限公司。中山大学继续教育学院数智化创新中心公开课部部长席芳,企业家联合会会长王辉、执行会长李敏及二十余位会长、理事参加活动。参访团围绕后勤服务、食品安全、物业管理、党建赋能和企业资源协同展开交流,呈现了传统服务行业转型升级的一个具体样本,也为校友企业之间继续互访、互学和资源链接打下了基。

中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆
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中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆
中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆
中山大学企业家联合会会长面对面活动走进何鹏辉副会长企业运昌隆
活动时间
8月26日
活动形式
会长面对面企业走访
走访企业
广东运昌隆后勤科技有限公司
内容方向
后勤服务与党建赋能

走进副会长企业,观察后勤服务的专业化路径

中山大学企业家联合会这次“会长面对面”活动,走进何鹏辉副会长单位广东运昌隆后勤科技有限公司。相比泛泛而谈的企业交流,现场参访更容易看见一家服务型企业的管理细节:办公环境、食材配送中心、食品检验室、服务流程和团队协同,都能成为企业家之间讨论经营问题的真实入口。

运昌隆成立于2014年,业务涵盖物业管理、保安保洁、绿化服务、食材配送和饭堂承包等领域。它所处的后勤服务行业看似传统,但客户需求、食品安全、成本控制和服务标准化都在不断升级,这也让企业必须在专业化与精细化上持续投入。

从食材配送到食品检验,服务企业靠的是稳定系统

参访团在何鹏辉副会长带领下,实地了解了运昌隆的办公环境、食材配送中心和食品检验室。从现代化食材分拣流程到严谨的检测环节,可以看出后勤服务企业并不是简单提供人力和物资,而是在用流程、标准和质量控制支撑客户信任。

对于服务型企业来说,规模越大,越不能只依赖个人经验。流程是否清楚,检测是否规范,现场管理是否可复制,都会影响客户体验。运昌隆在食材配送、物业管理和饭堂承包等核心业务上持续强化规范化管理,也给参访企业提供了可借鉴的观察角度。

党建赋能企业发展,责任感也能转化为组织动能

源文提到,运昌隆党支部是佛山市“小个专”党建示范点。企业将党建融入发展过程,并通过就业帮扶基地、社区康园中心就业培训基地等方式参与社会服务,为戒毒康复人员和残障人士提供就业机会。

这类实践的价值,在于把企业责任感和组织建设结合起来。对中小企业来说,党建并不是挂在墙上的荣誉,而可以变成团队凝聚、服务意识和社会连接的一部分。当企业把责任落实到具体岗位、具体项目和具体人群,品牌信任也会慢慢沉淀下来。

围绕市场前景与资源合作,校友企业家共探商道

座谈会上,何鹏辉副会长介绍了企业发展历程、业务布局与未来规划。与会企业家围绕后勤服务赛道、资源合作和企业转型展开讨论。这样的交流不只是听一家企业讲经验,也是在共同判断一个行业未来还有哪些增长空间。

后勤服务连接企业日常运营的底层需求,既要稳定,也要灵活;既要重视成本,也要守住安全和品质。参访团从运昌隆的实践中看到,传统行业同样可以通过标准化、数字化、组织建设和客户需求理解形成竞争力。

会长面对面,让学习关系变成长期连接

一次企业走访,如果只停留在参观层面,价值会比较有限;如果能把现场观察、行业讨论和校友资源连接起来,就会变成更深一层的学习网络。中山大学企业家联合会“会长面对面”活动正是在做这样的连接。

从活动现场看,参访企业、校友会长和学院平台之间形成了多向交流。对参与者来说,这既是一次了解后勤服务行业的窗口,也是一次重新审视自身企业组织能力、服务标准和资源协同方式的机会。

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