苏州是日资企业聚集的城市——众多日本企业在此扎根，日资企业管理者和配套企业主读研修班，学的是跨国经营与精益管理的方法。
苏州日资企业的生态
苏州是中国日资企业最密集的城市之一，松下、三菱、佳能等众多日本企业在这里投资设厂，苏州工业园区和高新区集聚了大量日资企业。日资企业给苏州带来的不仅是投资和就业，更是精益生产、质量管理、工匠精神这些制造业的底层方法论。苏州日资企业的管理者，以及给日资企业做配套的本土企业主，面临的课题包括：怎么学习和实践精益管理，怎么在日企体系中提升自己的位置，怎么从配套走向自主创新，怎么管理中日的跨文化团队，怎么应对日企订单和市场的变化。日资企业的管理经验是一笔财富，但要把这笔财富转化为自己的竞争力，需要系统的学习。
跨国管理课程怎么选
面向日资企业管理和制造业的研修班，交大、复旦都有合适的选择。交大高级工商管理研修班学费6.58万，覆盖战略、组织、财务、营销等综合管理模块，帮助管理者建立完整的经营管理框架；交大企业高管创新管理研修班4.68万，聚焦创新管理，适合想从执行走向战略的管理者；复旦战略落地总经理课程16.8万，适合有规模的企业负责人。选课时建议关注课程是否有制造企业管理内容、是否有同学交流安排。苏州日资企业的管理者和配套企业主，利用周末到上海上课，系统学习精益管理和战略经营，把日企的经验和本土的实践结合起来，在产业变革中找到新的机会。
常见问题
问：日资企业管理者读研修班有用吗？
答：有用。从执行走向管理、从配套走向自主，都需要系统学习经营管理和战略思维。
问：日企管理者选哪所高校？
答：交大工商管理和创新管理课程都很合适，复旦战略课程适合有规模的企业，结合阶段选择。
问：日企管理经验怎么用？
答：把精益生产、质量管理的方法论系统化，结合本土实践转化为自己的管理能力，研修班课程会讲解这些方法。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
