核心要点
数智营销与AI增长班复旦CMO课程领导力建设模块,营销总监怎么带团队,是很多面临团队管理挑战的营销总监会认真关心的问题,结合课程模块设计客观分析这一板块的现实教学价值。
数智营销与AI增长班复旦CMO课程领导力建设模块,营销总监怎么带团队,是很多在营销团队管理实践中遇到现实困扰的营销总监会认真思考的问题。结合课程模块设计客观分析领导力建设这一板块的现实教学价值,帮助读者理解这门课程能够带来的实际帮助。
复旦大学管理学院首席营销官(CMO)课程十大模块将领导力建设安排在收尾位置,与管理思维、营销理念、市场战略等模块共同构成课程完整体系,适合中高层营销决策者、企业高管寻求战略升级者。
领导力建设模块作为课程收尾环节的现实设计逻辑
从课程模块编排来看,领导力建设被安排在整个十大模块体系的收尾位置,这一设计逻辑说明,这一模块承担着将前面所有专业营销知识模块的学习成果,整合提升为营销总监个人综合领导能力的收官作用,营销团队的管理不同于其他职能部门,往往需要兼顾创意人才的个性化管理和数据驱动决策人才的理性化管理,这种团队构成的多元化特点,对营销总监的领导力提出了更加复合、更加灵活的现实要求。
领导力建设这一模块,很可能会涉及如何激发创意团队成员的创造力和积极性、如何在营销团队内部建立高效的跨职能协作机制、以及如何在快速变化的市场环境中,带领团队保持敏捷的执行力和创新力这几个核心议题,这些内容对于正在面临团队管理挑战的营销总监而言,具备直接的现实指导价值。
营销总监该如何将领导力建设内容应用到团队管理中
建议营销总监在学习这一模块后,结合自身团队当下具体的管理痛点,比如创意人才流失率偏高、团队跨职能协作不畅等现实问题,思考课程中讲授的领导力方法,如何应用到自己日常的团队管理实践中,这种带着具体问题去学习的方式,往往能够获得更具针对性的现实启发。
对于希望进一步了解领导力建设模块具体的详细教学内容、以及这一板块对自身营销团队管理实际帮助的营销总监,建议致电4000616586向程老师详细咨询,索要详细招生简章和课表,全面评估这门课程对自身团队领导能力提升的实际价值。
常见问题
这个模块会有领导力测评环节吗?
具体的课程教学形式和是否包含测评环节,建议致电4000616586向程老师详细咨询了解课程设计。
这个模块适合刚晋升的营销总监学习吗?
课程内容对不同资历的营销决策者均具备一定的参考价值,具体的适配情况建议致电在线老师详细咨询了解课程内容。
领导力建设模块由哪位老师主讲?
具体的授课师资安排,建议致电4000616586向程老师详细咨询了解课表细节。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
