上海财经大学CFO研修班9月课程回顾：袁敏讲内控风控，李琳讲数据资产入表

9月课程关键信息

• 课程时间为2026年9月12日至13日，地点在上海财经大学中山北一路校区。
• 50余位企业高管及财务负责人参加本期课程学习与交流。
• 袁敏教授围绕内部控制与风险管理，讲解内控体系建设、流程设计、执行落地和风险识别应对。
• 李琳教授围绕数据资产财务价值与数据资产入表，解析数据确权、数据安全、合规使用和制度建设。

9月课程为什么适合财务负责人回看

企业财务负责人面对的议题，已经不只是报表、预算和资金安排。内部控制决定企业运行是否稳健，风险管理决定经营边界是否清晰，数据资产入表则关系到数字化时代企业价值如何被识别、评估和管理。上海财经大学CFO研修班9月课程把这两类议题放在一起，能帮助管理者同时看到治理底座和新型资产管理。对于企业一线管理者而言，内控风控关系到流程能不能跑顺，数据资产管理关系到新增长要素能不能被看见、管好并用于经营判断。

袁敏教授：从治理流程理解内控和风控

9月12日，袁敏教授从企业管理与治理流程切入，系统梳理内部控制与风险管理在企业运营中的定位与作用，并结合相关理论、政策和法规，帮助学员理解内控与风控的核心要义。对企业而言，内控不是单独的一套制度文本，而是要进入战略、业务流程、授权审批和责任追踪之中。课程回顾显示，现场讨论并不只停留在概念层面，而是落到企业如何把制度设计、流程执行和风险复盘连接起来。

内控体系建设要和企业战略、业务流程衔接

课程中，袁敏教授围绕新要求下的内控体系建设与优化，从框架搭建、流程设计到执行落地进行讲解，重点解析内控体系如何与企业战略、业务流程有效衔接。战略风险、财务风险、运营风险和合规风险往往交织出现，财务负责人需要建立识别、评估、应对和复盘的完整链条。

李琳教授：数据资产入表正在进入财务管理视野

9月13日，李琳教授围绕数据资产的财务价值与数据资产入表展开讲解。她从数据资产的财务价值出发，结合最新暂行规定与典型案例，解读数据资产入表的具体要求与要点，帮助学员理解数据资产评估的方法体系，以及企业数据资产管理的落地框架。随着企业数字化经营深入，数据不再只是信息部门保存的资源，也越来越多地进入财务、审计、法务和业务部门共同管理的范围。

数据资产化不能只看价值，也要看合规风险

数据资产入表并不是简单把数据写进报表。课程中特别提示，企业在推进数据资产化过程中，需要关注数据确权、数据安全、合规使用和管理制度建设。只有在价值创造与风险管控之间建立清晰边界，数据资产才可能真正进入企业财务战略和经营决策。对CFO来说，判断数据是否具备资产化基础，既要看能否带来经济利益，也要看来源、授权、使用场景和管理责任是否清楚。

把课堂内容带回企业，可以先从三件事开始

企业如果希望把这次课程中的内容转化为内部行动，可以先做三类梳理：一是复盘现有关键业务流程，看看授权、审批、执行和监督是否闭环；二是把高频风险场景列出来，区分战略风险、运营风险、财务风险和合规风险；三是盘点企业已有数据资源，判断哪些数据具有稳定来源、清晰权属、可验证价值和合规使用场景。这样再谈内控优化和数据资产管理，会比直接套用制度模板更务实。

CFO研修班的学习价值在哪里

上海财经大学依托财务金融领域的学科优势，整合校内外师资和业界实战力量，开设多期首席财务官（CFO）研修班。课程覆盖财务管理、税务规划、资本运作、风险管理等模块，通过案例和应用连接理论与实践。对企业管理者来说，本次9月课程的价值，是把内控风控和数据资产管理两件事放回企业高质量发展的主线上。前者让企业更稳，后者让企业更懂数字化资产的价值边界，两者都需要财务负责人参与设计和推动。

后续咨询前可以先想清楚的问题

如果继续关注上海财经大学CFO研修班，可以先从企业自身需求出发：企业是否已有较成熟的内控制度，风险识别是否能落到业务流程中，数据资产是否具备确权、评估和合规使用基础，财务部门是否已经参与到数字化经营和战略决策中。带着这些问题了解课程，会更容易判断学习价值。

常见问题

咨询说明

这则课程回顾保留上海财经大学首席财务官（CFO）研修班9月课程的时间、地点、主题和授课老师等关键信息，未带入公众号尾部导流内容。

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